la producción, lo que significa más del doble de la demanda de 2005. Por el contrario la demanda interna se encuentra por debajo del 25% de lo que representaba en 2005. Nuestra competitivi- dad en los mercados internacionales, no se basa en bajos salarios, bajos costes de producción o materiales baratos. Una de nuestras grandes forta- lezas es nuestra constante capacidad para diseñar, desarrollar y proporcionar soluciones avanzadas a nuestros clientes, afirman desde la FEM. Si bien en un mundo cada vez más global también los competidores internacionales están cada vez más presentes en el mercado europeo. Las siete áreas clave definidas por la FEM para mantener la competitividad de la industria en “Visión y Estrategia 2020”son: seguridad, tecno- logía, propiedad intelectual; acceso al mercado mundial; atraer y retener talento; eficiencia energética y de recursos y el medio ambiente. La seguridad de las máquinas se ratifica mediante normativas, servicios y manteni- miento para mantener el más alto nivel durante toda su vida. A cambio, la FEM espera que las autoridades del mercado de vigilancia (Market Surveillance of Products) sean eficaces, eficientes y con competencia única para velar que todo el equipamiento en el mercado doméstico cumple con las regulaciones establecidas. Por otra parte, la FEM ofrece todo su apoyo práctico y técnico para facilitar la tarea de vigilancia. El desarrollo tecnológico, la columna vertebral El segundo pilar es la continuada apuesta del sector por la tecnología, que de hecho fue una de las razones de la fundación de la FEM hace más de 60 años. El desarrollo técnico ha guiado el diseño, la utilización y el mantenimiento de los equipos y a día de hoy sigue siendo la columna vertebral de las actividades de la FEM. La tecnología es el corazón de nuestra innovación y la clave de nuestra competitividad. Para mantener esta ventaja competitiva, las regulaciones no deben limitar las innovaciones tecnológicas, por lo que por una parte la UE no debe movilizar recursos ineficientes en I+D y, por otra, los legisladores deben ofrecer estabilidad en los reglamentos para permitir la planificación en las inversiones en I+D. Encontramos, desa- rrollos de almacenamiento altamente flexible junto a las herramientas informáticas, facilitan la sincronización entre los flujos materiales y la información combinado con la interconexión con el equipamiento de manutención.. Protección de la propiedad intelectual Mirar hacia adelante, anticiparse a las necesida- des del mercado y crear es una de las bases de la competitividad de la industria europea de la manutención, que realiza fuertes inversiones en I+D. La FEM pide a la UE que este capital intelec- tual debe ser protegido de la forma más sencilla y unificada posible. En este sentido, muestra su apoyo al Tribunal Europeo de Patentes, hacemos un llamamiento a los países miembros de la UE para que ratifiquen el acuerdo de patentes y urge que Italia y España lo firmen. Una vez se otorga una patente, se debe dispo- ner de controles adecuados y eficientes para evitar la entrada de falsificaciones en el merca- do interno. Para ello, se requiere una estrecha cooperación entre las autoridades de vigilancia del mercado, las autoridades aduaneras y la industria. Estamos comprometidos en ayudar. Asimismo, es crucial que la UE colabore con terceros países para garantizar la protección de las patentes de la UE, en el contexto de la política comercial. . Libre acceso y acuerdos en los mercados globales El libre y rápido acceso a los mercados globales ha supuesto un cambio estratégico para las em- presas y también para la industria de la manuten- ción. Desde la organización, dan todo su apoyo al libre comercio y las negociaciones con sus socios comerciales más estratégicos como Japón 7 World Material Handling Alliance Las más importantes asociaciones de la indus- tria de la manutención de EEUU, Europa, China y Japón firmaron en CeMAT 2014 un Memorandum de Entendimiento para constituir la World Material Handling Alliance. El objetivo es incrementar la co- laboración entre los diferentes organismos regio- nales en beneficio de la industria. La iniciativa, que empezó a tomar cuerpo en la anterior edición de CeMAT 2011, se ha concretado tres años después con la firma de este acuerdo por parte de Material Handling Industry of America (MHI); European Material Handling Federation (FEM); Beijing Mate- rial Handling Research Institute (BMHRI); Chinese Mechanical Engineering Society (CMES) y Japanese Institute of Material Handling (JIMH). manutencion & almacenaje 501 Actualidad