28 Motor de la economía en Europa del Sur En sus conclusiones, la consultora Forres- ter indicaba que el comercio electrónico se está convirtiendo en una parte importante de la economía en muchos países europeos. También en esta apreciación coincide con los últimos datos de la organización Ecommerce Europe en los que señala que las previsiones al cerrar 2013 del comercio electrónico de bienes y servicios en la Europa más castigada por la economía, la Europa del Sur, alcancen 39,5MM€, con una tasa de crecimiento medio anual desde 2009 del 23%. La organización no duda en calificarlo de “rayo de esperanza para salir de la crisis”. En el último informe de Ecommerce Europe, se señalaba que las ci- fras del 2012 en el Sur de Europa ascendieron a 33,5MM€, lo que representa más del 10% del total de las ventas on-line B2C en Europa. Las cifras del comercio electrónico de Ecommerce Europe se basan en el estándar EMSEC (Euro- pean Measurement Standard for Ecommer- ce). De hecho, el mercado del Sur de Europa es un terreno fértil en actividades on-line con 128 millones de usuarios y 40 millones Marc Vicente, CEO de España junto a Pierre Kosciusko Maizet, COO de Europa de Rakuten Entender el recorrido del cliente es clave para Rakuten En un año en que la economía mundial ha crecido a un ritmo más lento de lo esperado, los minoristas on-line de todo el mundo han experimentado un crecimiento considerable en sus ventas. Aqui, en cambio, las estimaciones de las ventas globales de comercio electrónico apuntan por primera vez a superar los 1,4 billones de dólares en 2014, debido principalmente al rápido crecimiento de Asia y al fuerte incremento de la utilización de móviles y tablets para comprar on-line. Sin embargo, según Rakuten el tercer mayor mercado on-line del mundo y propietario de Rakuten.es, el previsible crecimiento del canal on-line no debe llevar a los vendedores a una relajación ya que los compradores están buscando experiencias de compra enriquecedoras y personalizadas. Para prosperar, los comerciantes deberán replantear tanto la forma en la que venden, como qué es lo que venden. Marc Vicente, CEO de Rakuten.es, afirma: En 2014, los comercios tendrán acceso a más información que nunca sobre las preferencias de sus clientes y sus hábitos de compra. Si esta información se utiliza de forma inteligente, no sólo podrán moldear su oferta de productos, sino que también podrán adaptar la forma en que se debería comercializar. A medida que más compradores utilizan distintos canales para comprar, los vendedores deben actuar para comprender mejor el ‘recorrido’ que toman los clientes. Esta información les ayudará a ver la necesidad de desarrollar contenidos relevantes y ofertas personalizadas, que en definitiva, les ayudará a generar más ventas. Como tendencias mundiales para el retail on-line en 2014, Rakuten.es señala cinco tendencias a no olvidar: 1.- El contenido en la experiencia de compra. La línea entre el ocio e ir de compras se desdibuja cada vez más y en 2014 veremos más comercios ofreciendo a los compradores una experiencia de compra más valiosa en contenido. Los compradores ya no están satisfechos con el modelo ‘máquina expendedora’ utilizado en la última década, sino que quieren estar entretenidos e informados mientras navegan por la web y toman decisiones de compra. 2.- Las redes sociales influirán en las decisiones sobre el stock. El poder de las redes sociales para influir en lo que la gente compra es ampliamente reconocido y en 2014 se le añadirá la influencia en los productos que los comercios venden. El rápido crecimiento de comunidades sociales como Pinterest, donde los usuarios comparten las colecciones de productos que más les gustan, ofrece a los vendedores la posibilidad de acceder a una información de valor incalculable casi a tiempo real, algo con lo que la investigación del mercado tradicional no puede competir. Los comerciantes, conscientes de ello, utilizarán estas comunidades sociales de compra como un termómetro para medir las tendencias del mercado y utilizarán estos insights para refinar las decisiones sobre qué stock poner en venta. 3.- Los múltiples canales requerirán una única visión hacia el cliente. Los consumidores a menudo muestran su interés hacia un comercio a través de múltiples canales, pero lo que sucede a lo largo de esta experiencia de usuario normalmente es un misterio. En cualquier momento, un comprador puede interactuar con una marca desde varias plataformas durante un mismo día, desde su dispositivo móvil por la mañana o dando ‘me gusta’ a un producto o servicio en las redes sociales por la tarde. En 2014, una prioridad para los comercios será la de encajar todas las piezas de estos canales para que se pueda desarrollar un perfil más comprensible del cliente. Los datos obtenidos a través del análisis de la experiencia del usuario ayudarán a los vendedores a optimizar los canales de venta y a personalizar la experiencia de compra, lo que les ayudará a mejorar sus resultados. 4.- La híper segmentación llevará la personalización on-line a las tiendas físicas. El eterno sueño de poder segmentar a los compradores a tiempo real, con ofertas relevantes y personalizadas teniendo en cuenta la localización, dio un gran paso en 2013 con el lanzamiento del iBeacon de Apple, que permite entrar en una tienda y ver ofertas de los productos en nuestro smartphone a medida que paseamos por el comercio. La híper segmentación de los compradores ha despertado mucha fascinación y en 2014 esperamos ver avances en la tecnología de la segmentación que posibiliten a los comercios ofrecer una experiencia altamente personalizada tanto en las tiendas físicas como en las online. 5.- La personalización masiva hará sentir los productos más propios. Los consumidores de hoy no sólo quieren productos comunes, quieren algo que sea único y refleje su personalidad. Los vendedores profesionales, que son conscientes de ello, cada vez más ofrecen productos únicos, desde un grabado personalizado en el producto hasta la posibilidad de escoger unas zapatillas entre infinitos colores. Al ser una tendencia en crecimiento, en 2014, el concepto de personalización se extenderá más allá del producto en sí; los retailers necesitan ver cómo pueden ofrecer una experiencia de compra online más personalizada con los datos obtenidos con la investigación de los perfiles de los clientes. manutencion & almacenaje 495 E-COMMERCE. TENDENCIAS Y LOGÍSTICA Escáner