Revista de LOGÍSTICA www.manutencionyalmacenaje.com ¿Saben las empresas cuál es su impacto en la sociedad? Y viceversa. La RSC es el compromiso de una empresa para mejorar sus procesos, sistemas, productos y servicios con un comportamiento responsable y creando valor en las comunidades en las queopera.Unimpactosocialquelasempresassuelencontrarrestarenfilantropía; políticas medioambientales y derechos de los trabajadores. Pero ¿es posible medir el impacto de una empresa? La primera parte del título que encabeza esta editorial alude a un trabajo realizado por el BBVA en el que afirma que las empresas deberían establecer métricas para cuantificar el impacto de sus negocios y comunicarlo. “¿Cuántos puestos de trabajo crea o destruye? ¿Cuántos impuestos desembolsa y recauda? ¿Cuánto dinero ha pagado a sus proveedores? Las grandes compañías tienen un impacto muy importante en las sociedades en las que operan y deberían explicar cómo lo hacen.”La entidad afirma que grandes empresas se encuentran definiendo parámetros para hacer un inventario del impacto social, econó- mico, medioambiental y reputacional, que afecta a sus grupos de interés, o stakeholders. Por ejemplo, Coca-Cola ha tenido en cuenta a sus grupos de interés para poner atención en indicadores como el agua que emplea en la elaboración de sus productos; o el banco bri- tánico Standard&Chartered, ha publicado un informe sobre su impacto en Ghana. En este contexto, el BBVA junto a Deloitte ha decidido elaborar un inventario que recoja su impacto en las sociedades en las que opera. De hecho, según la entidad, en España este balance so- cial es voluntario pero en países como Francia o Bélgica es de obligado cumplimiento para empresas con un determinado número de empleados y con datos estadísticos de tres años. Compras responsables. Para que las empresas extiendan a toda su cadena de suministro laRSC, unabuenapautaeslasegundaedicióndela“GuíaTécnicaparalaCompraSosteni- ble “que realiza AERCE, la Asociación Española de Profesionales de compras, Contratación y Aprovisionamientos, en la que recoge la nueva legislación aparecida en los últimos cuatro años.“De hecho, una compañía no podrá hablar de que es socialmente responsable si no lo son sus compras, ya que ignorar la RSC en la cadena de suministro supone pasar por alto el impacto social y ambiental del 75% del gasto de la empresa.”, afirma la organización. AERCE ha creado una hoja de ruta para que las empresas puedan aplicar pautas de responsabilidad social a su red de proveedores. En mercados globalizados, donde las compañías cada vez externalizan más actividades, trabajar con proveedores que no respeten cuestiones medioambientales, éticas y sociales puede suponer un gran riesgo para la competitividad de las organizaciones. Campaña Ropa limpia. Una de las patas de la RSC es el derecho de los trabajadores, que debería tener una métrica precisa en la balanza social de cualquier país donde la empresa opere. En el último mes, hemos vivido uno de los peores desastres en la industria textil glo- balizada: el derrumbe en Bangladesh del edificio Rana Plaza con 1.127 trabajadores muer- tos. Etiquetas de conocidas marcas entre las ruinas, reputación corporativa. El desastre tiene muchas aristas y todas cortantes, muertos, heridos, personas sin trabajo, deudas salariales,... en este y otros países. Pocos días después, otro accidente menor en Camboya, propició la fir- ma del Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh, de 31 marcas como H&M, Inditex; C&A; Marks&Spencer; Primark; El Corte Inglés; Mango; Carrefour; Benetton, Esprit o Lidl, entre las que operan en España. En www.cleanclothes.org, se puede ver la lista completa. Y viceversa ¿Sabe la sociedad el impacto que puede tener en las empresas? 5 Revista fundada en 1965. Primera revista en España dedicada a la logística a partir de las especialidades de manutención, almacenamiento, producción, distribución física y transporte. Director General Editorial Francisco Moreno Editor Francisco Moreno fmoreno@tecnipublicaciones.com Directora Carmina Lafuente Colaboradores Manuel Arenas Enrique Armendáriz Marco Bozzer Nuria Calle Jaime Mira Laura Tremosa Documentación documentación@tecnipublicaciones.com Diseño y fotografía Departamentos propios Maquetación Minés Casimiro Director General Comercial Ramón Segón Ejecutivos de cuentas fmarquez@tecnipublicaciones.com victor.badenas@tecnipublicaciones.com Coordinadora de publicidad Ana Peinado Suscripciones Teléfono de atención al cliente 902 999 829 Horario: 08:00 - 14:00 h. OFICINAS Avda. Cuarta, Bloque 1 - 2a Planta 28022 Ciudad Pegaso - Madrid Avda. 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