Asia Pacífico recuperará pulso Región EMEA 2016: el mayor mercado mundial de PLCs El mercado mundial de PLCs ha tenido comportamientos diferentes, según el estudio de IMS Research; que muestra a una región EMEA como el mayor mercado del mundo a pesar de la crisis de la zona euro; el crecimiento moderado de la zona Américas y el crecimiento de Asia- Pacífico que alcanzará la segunda posición de 2011 a 2016. gresos por PLCs crecieron en esta zona un 8,6% en 2011, tras la fuerte caída de más del 50% en 2010. Esto se debe principalmente al debili- tamiento de la demanda interna y al endure- cimiento de la política monetaria y fiscal para contener la inflación. Sin embargo, después del periodo de desace- leración, el mercado de PLC en China tiende a la estabilización; con un crecimiento de la pro- ducción industrial; las exportaciones y las ven- tas a distribuidores. Según Jay Tang, autor del informe de IMS Research, el endurecimiento de la política en 2011, debido a la preocupación por el sobrecalentamiento y la acumulación de presio- nes inflacionarias, llevó a un crecimiento del 8,6%, más bajo que en 2010. Sin embargo, no se man- tendrá en los próximos años debido a su impacto negativo en las exportaciones y la desaceleración del crecimiento de la economía. Según Tang, aun- que la tasa de crecimiento del mercado de PLCs en Asia Pacífico se ha reducido un 7%, se prevé que en el periodo de 2011 a 2016 llegue a los 3,6 billones de dólares, el segundo mercado de PLC más grande del mundo. 5% m&a Fuente: Phoenix Contact La región EMEA sigue siendo el mayor mercado del mundo en el consumo de PLCs, según reconoce el estudio elaborado por la consultora IMS Research, que ahora forma parte de IHS. En esta región, según los datos del infor- me el mercado del hardware y software directa- mente asociado a los PLC alcanzó los 4,2 billo- nes de dólares en 2011, lo que frente al ejercicio anterior representa un crecimiento del 23,1%. Sin embargo, en 2012 se prevé un creci- miento más lento debido a la crisis de la deuda Plan de Acción 100-300-1.500 en la zona euro. Las previsiones del mercado de PLCs en la región EMEA apuntan a que experi- mente un crecimiento del 7,8% entre 2010 y 2016. A pesar de todo, seguirá siendo el mayor mercado del mundo. Aunque la consultora no ofrece cifras del mercado englobado bajo el epígrafe Américas, señala en cambio que tras la fuerte recupera- ción de 2010, el mercado norteamericano de PLC entró en un periodo de crecimiento mo- derado; que se ha reflejado en la misma línea en 2012. Las previsiones de la consultora para este mercado en el periodo 2012 a 2016 apuntan a un incremento modesto. Asia Pacífico llegará a los 3,6 billones de dó- lares En las regiones asiáticas, IMS Research estudia el mercado de Japón, que tas un crecimiento del 30% en 2010, los ingresos de los PLCs japoneses se desaceleraron en un promedio estimado en el 9,6% en 2011. La bajada se debe a la tímida demanda interna y a contratiempos significati- vos para las exportaciones, como la moderación en el esperado crecimiento de China o la fuerza del yen. En cuanto al mercado de Asia Pacífico, los in- 1.500 días para transformar Correos El Grupo Correos ha establecido un plan estratégico para prestar el servicio postal universal a precio competitivo y convertirse en la mejor red de servicios de valor añadido, potenciando sus más de 2.300 oficinas en España. El presidente del Grupo Correos, Javier Cuesta Nuin, ha presentado el Plan de Acción 100-300-1.500, con el objetivo de prestar el Ser- vicio Postal Universal a un coste competitivo, con eficiencia, calidad y rentabilidad sostenibles, así como maximizar la potencia comercial de las más de 2.300 oficinas postales, para convertirla en la mejor red de servicios de valor y confianza, y de enlace de los ciudadanos con las Administraciones Públicas y las empresas. El diseño de este Plan, en el que han participa- do más de 200 personas de la Compañía, parte de las fortale- zas actuales del Grupo, como son el tamaño, cobertura territorial, capilaridad, capacidad tecnológica y de los valores asocia- dos como la seguridad, cercanía y confianza. Sinergias en las empresas A partir de los tres principios básicos de ren- tabilidad, eficiencia y sostenibilidad del servicio postal, el Plan se articula en una guía exhaustiva de más de 130 acciones identificadas en torno a siete ejes de actuación que abarcan tanto las líneas de negocio presentes y futuras de la Compañía como los procesos de organización interna. En este empeño, el Grupo CORREOS explotará las sinergias derivadas de la activi- dad combinada de las cuatro empresas que lo forman: la empresa matriz, Correos, y las filiales Chronoexprés, Correos Telecom y Nexea. m&a 14 manutencion & almacenaje 485 Actualidad