Especializados en la externalización de servicios Tuntac BPO nueva empresa del grupo Martinalia La crisis está haciendo crecer al grupo Martinalia gracias a la externalización de servicios a las empresas que convierten costes fijos en variables. Con la suma de Tuntac BPO especializada en el sector logístico el grupo espera doblar su facturación en 2012. Extendiendo sus servicios a nivel interncional Grupo Martinalia ofrece servicios a nivel nacional estando implantados en diferentes provincias de todo el territorio nacional. Asimismo, tienen previsto explorar el ámbito internacional, José Martínez manifestó que estamos viendo las posibilidades de tener presencia en Latinoamérica, concretamente en Colombia, en donde ya tenemos contactos, para posteriormente estudiar perspectivas en países como Brasil y Perú. Nuestro objetivo es ver cómo evoluciona el trabajo temporal y el outsourcing en estos países que están experimentando crecimientos anuales del orden del 7% u 8% y esperamos que antes de terminar 2013, ya podamos tener una delegación en este país. balTutor, afirma: las empresas buscan incrementar su ratio de productividad y rentabilizar sus procesos y una fórmula para conseguirlo es dejar la gestión de cier- tos procesos no propiamente productivos en manos de empresas especializadas en la prestación de servicios, obteniéndose así más flexibilidad. Tuntac BPO, especializada en el sector logístico La última empresa en incorporarse al gru- po es Tuntac BPO y su Director General Manel Martínez destacó que el outsour- cing o externalización de servicios logísti- cos y procesos industriales es también una fórmula para transformar los costes fijos en variables porque, en definitiva, las empresas deben invertir dinero y recursos humanos en aquellos procesos que son su core business. Aunque en un principio están centrados en el sector logístico, Tuntac BPO ofrece servicios de valor añadido y cuenta ya con clientes en sectores como el de alimenta- ción y el siderometalúrgico, además del logístico. Tuntac BPO busca llenar un espacio dentro del Grupo Martinalia y nace con la voluntad de ofrecer al mercado servicios integrales. Este año, teniendo en cuenta que empezó a andar en julio de 2012, ya ha generado más de 350 puestos de tra- bajo y alcanzará una facturación de 1,8 M€; para 2013, la previsión está en supe- rar los 4 M€. m&a El grupo Martinalia, integrado por Global Tutor, H Capital y Tuntac BPO, espe- cializado en la externalización de servicios, tiene previsto facturar en 2012 el doble que en el ejercicio anterior. En 2009, antes de la incorporación de H Capital y Tuntac al Grupo Martinalia, Global Tutor facturó en su primer año de actividad 250.000 euros, cifra que fue ampliamente superada en 2010, alcanzando los 2,44 M€ y, en 2011, los 4 M€. La previsión de cierre del año en curso es llegar a una facturación de unos 9’5 M€, y haber generado más de 700 em- pleos. En cuanto a las previsiones para 2013, los responsables del Grupo Martina- lia barajan la cifra de unos 13 M€. Estos elevados crecimientos son, bajo el punto de vista de José Martínez, Presi- dente del Grupo Martinalia, consecuencia directa de la crisis, ya que las empresas buscan transformar los costes fijos en varia- bles y una manera de hacerlo es transformar las plantillas fijas en temporales. Para el Pre- sidente del Grupo Martinalia, en España la temporalidad no se ha gestionado de la mis- ma manera que en otros países europeos, en los que la gestión de los recursos humanos siempre ha estado en manos de las empre- sas de trabajo temporal. Aquí, cuando los niveles de producción han bajado debido a la recesión económica, se ha optado por los expedientes de regulación de empleo, que son una fórmula traumática de resolver el problema de exceso de plantilla. Por su parte, Antonio Rodríguez Rei- chardt, socio y Director general de Glo- José Martínez, Presidente del Grupo Martinalia; Antonio Rodríguez Reichardt, Socio y Director General de Global Tutor ETT; Josep Torres, Director General de H Capital y Manel Martínez, Di- rector General de Tuntac BPO. ❙ Antes de finales de año, el grupo belga de logística y transporte internacional Nova Natie entrará a formar parte del grupo Norbert Dentressangle. El memorando de entendimiento que está sujeto a determinadas condiciones (debido a la baja rentabilidad de algunas actividades del grupo belga) contempla la adquisición de las actividades de logística con 12.000 m2 de almacenes a temperatura ambiente y controlada y el transporte internacional de Nova Natie. El alcance de las actividade, que podrían suponer un volumen de negocio anual de alrededor de 40 M€, se sitúa sobre todo en Bélgica y en menor medida en los Países Bajos. 16 BREVES manutencion & almacenaje 482 Actualidad