Aprovechar las oportunidades de crecimiento ABB: buenos resultados el tercer trimestre de 2012 Un mejor equilibrio geográfico, reducción de costes, adquisiciones en Norteamérica y crecimiento en áreas estratégicas ha permitido a ABB un crecimiento del 4% en su facturación en el tercer trimestre de 2012. El grupo ABB ha reportado estabilidad en la contratación y una mayor facturación en el tercer trimestre de 2012, a pesar del difícil entorno macroeconómico. La factu- ración ha crecido un 4% al alcanzar 9.745 M$, respecto a los 9.337 M$ del mismo tri- mestre del pasado ejercicio. Según fuentes del grupo, la cartera de pedidos también aumentaba a finales de septiembre un 2% llegando a 29.175 frente a los 28.492 del mismo periodo de 2011. Por otra parte, va- lores como el EBIT ha descendido un -4% y el EBITDA operativo un -6% (1.483M$ 3T de 2012, frente a 1.580M$ 3T 2011), aunque en Power Products se mantuvo al mismo nivel del segundo trimestre de 2012. Los ahorros de costes del grupo ascendieron a 280M$ en este tercer trimestre. A estos buenos resultados, según fuentes de la compañía, ha contribuido la Joe Hogan equilibrada exposición en el mercado y es- pecialmente gracias a un mejor acceso al mercado norteamericano de automatiza- ción, conseguido por las recientes adquisi- ciones. De hecho, al EBITDA operativo con- tribuyó Thomas&Betts con 120 M$. En el capítulo de pedidos, en el sector de la energía eléctrica fueron inferiores a los del mismo trimestre del año anterior, en el que se incluye un gran pedido para un parque eólico marino. En cuanto al sector eléctrico, los pedidos crecieron un 10%, impulsados por las inversiones de indus- trias y compañías eléctricas en transporte de electricidad. Asimismo, los pedidos en automatización crecieron un 13%, debido a la demanda de mejoras en productividad industrial, fundamentalmente en Europa y Norteamérica y en los sectores naval y mi- nero. Optimistas pero cautos El CEO de ABB Joe Hogan, afirmó: nos alien- ta ver que hemos sido capaces de crecer y mantener la rentabilidad dentro del rango objetivo, a pesar de las difíciles condiciones macroeconómicas. Hemos conseguido redu- cir nuestros costes y hacer crecer el sector ser- vicios, dos de nuestras iniciativas estratégicas clave. Respecto a la evolución del grupo, Ho- gan explica que nos lleva a ser optimistas, aunque cautos. La visibilidad a corto plazo es limitada y la volatilidad alta. En este entorno, nuestras prioridades a corto plazo seguirán siendo los costes competitivos y seguir utili- zando nuestra amplia cartera y el equilibrio geográfico para aprovechar las oportunida- des de crecimiento rentable que se presenten. m&a 15 manutencion & almacenaje 482 Actualidad