60 LINDE MH Jaime Gener Bover, Director Gerente de Linde Material Handling Iberia m&a.- ¿Qué es clave para gestionar una flota de carretillas? ¿Qué se debe tener en cuenta? Jaime Gener Bover.- La propuesta de Linde MH es el Linde Fleet Management que como concepto se basa en aportar una solución a medida a los requerimientos operativos del cliente. Cada proyecto es único, pero todos ellos tienen un objetivo común: que el cliente se pueda despreocupar de las tareas relacionadas con la gestión de su flota de carretillas y maquinaria del almacén y pueda centrarse en su negocio. Los principios sobre los que se desarrolla el Linde Fleet Management son la flexibilidad, disponibili- dad y fiabilidad. m&a.- ¿Se realiza un análisis con el cliente para conocer sus necesidades, si tienen puntas de trabajo, necesidades de manteni- miento, accesorios, si puede ser interesante comprar algún modelo y alquilar otros, etc.? ¿Se gestionan también los accesorios en el caso de tenerlos? Jaime Gener Bover.- Efectivamente, para llegar a desarrollar un proyecto de este tipo, trabajamos codo con codo con el cliente para entender sus necesidades y desarrollar junto con él la solución a su medida. Para ello, los asesores de Linde MH realizan un análisis exhaustivo de las aplicaciones y procesos donde intervie- nencarretillas,lasmáquinasensímismas; los métodos utilizados para la reposición de energía; los sistemas de cambio de batería utilizados; permaneciendo en las instalaciones del cliente el tiempo necesario para entender su negocio y hacer junto con él un plan estratégico que sume tanto el know how de Linde MH como el del cliente, que es quien mejor conoce su actividad. En lo que respecta a las carretillas, un proyecto de Linde Fleet Management puede incorporar tanto carretillas de Linde MH como de otras marcas, siempre que cumplan con los niveles de operati- vidad y fiabilidad exigidos para formar parte del pool de máquinas de la flota definitiva. Por otra parte, dado que se trata de una solu- ción integral para el cliente, en los proyectos de gestión de flotas incluimos a su vez los implemen- tos de manipulación de carga requeridos e incluso otros tipos de maquinaria adicional y accesorios como sistemas de pesaje, fregadoras, enfardado- ras o los sistemas de gestión de almacenes que utilice el cliente. m&a.- Principales ventajas de una buena gestión de las flotas. Jaime Gener Bover.- El desarrollo de un proyecto de gestión de flotas específico para un cliente aporta numerosas ventajas respecto a una operativa estándar de compra o alquiler. Como ya hemos mencionado, estos proyectos incluyen la posibilidad de flexibilizar el número de carretillas segúnlasvariacionesdenecesidadqueexistan “El concepto se desarrolló para aunar las ventajas del concepto de alquileres de corto y largo plazo, y se trasladó al mercado en 2008. Desde entonces, contamos con más de 10 empresas de sectores muy diversos, que están trabajando en Linde Fleet Management y supone cerca de 800 carretillas y contratos entre los 36 y los 96 meses de duración.” manutencion & almacenaje 481 GESTIÓN DE FLOTAS DE CARRETILLAS Informe