Pedro Déniz Holtmann Scania Ibérica ha nombrado a Pedro Déniz Holtmann Director Comercial de Camiones, Vehículos de Ocasión y Logística, puesto en el que releva a Emilio Hernández Vannini, que centrará su actividad en la dirección de los concesionarios Scania en las provincias de Málaga, Granada, Jaén y Almería. Pedro Déniz, es licenciado en Derecho, posee un Máster en Gestión Administrativa por la Fundación para la Formación de Altos Profesionales (FUFAP) y es MBA por INESE Fundación Mapfre. Déniz Inició su actividad laboral en Scania en el año 1996 cuando se incorpora al concesionario oficial de la marca en Canarias (ICASA), ocupando funciones en el departamento comercial. Posteriormente ocupa el cargo de Director Comercial del Grupo ICASA y en el año 2011 asume la Gerencia de los concesionarios Scania en las provincias de Málaga, Granada, Jaén y Almería, cargo que ha desempeñado hasta la fecha. Newton Freire Newton Freire ha sido nombrado director general del área de negocio de Diageo Iberia, reportando directamente a John Kennedy, máximo responsable del negocio de Diageo para Europa Occidental. Desde su nuevo puesto en Madrid, Newton Freire liderará la agenda de España y Portugal y formará parte del núcleo ejecutivo de Europa Occidental. El brasileño Freire es ingeniero informático y graduado en administración comercial por UNICAMP. Antes de fichar por Diageo en 2007 como Director comercial de América Latina y Caribe, zonas estratégicas de Diageo, estuvo 17 años en Unilever, al frente de diversas áreas. Newton, además de impulsar la unidad de ventas, marketing y finanzas, fue el responsable de incorporar una nueva cultura centrada en el cliente, con la que consiguió el reconocimiento de toda la industria, sentando las bases del actual crecimiento de Diageo en aquel mercado. Ígor Barrena La multinacional de datos de consumidores (lead) eGentic ha nombrado a Ígor Barrena, Country Manager para España y Portugal. Sustituye en el cargo a Héctor Martínez, quien a su vez ha sido nombrado director de ventas para Europa. Igor y cuatro gerentes de ventas trabajarán desde la sede de la compañía en Sulzbach, Alemania (cerca de Frankfurt), viajando a España y Portugal al menos una vez al mes. Su vida profesional se ha desarrollado en empresas como Blackboard en el Sur de Europa; para PTC en Reino Unido y para Cisco en los Países Bajos. Tras esta etapa profesional pasó a trabajar para Serenic Software, donde ocupó el cargo de gerente de ventas de canal en Europa. Con este nombramiento, se reafirma la decisión de eGentic de seguir creciendo en el mercado español, ampliando su plantilla y reforzando su posición en la generación de leads con el propósito de comunicar y asesorar a todas aquellas empresas que desconocen el valor que les puede aportar la generación de datos de los consumidores. 32 PERFIL Daniel Carrera llegó a UPS a través de la adquisición de Menlo Wo- lrldwide a principios de 2005, donde ejercía como Director de Ven- tas Globales para Europa, Oriente Medio y África (EMEA), con sede en Madrid. Desde entonces, Daniel Carrera ha ido desarrollando su vida profesional en puestos de creciente responsabilidad en el área de ventas y desarrollo de negocios, dentro de UPS SCS (Supply Chain Solutions), que culminó con su nombramiento como Director de De- sarrollo de Negocios de UPS SCS para la región EMEA, con sede en Biel (Suiza) y Bruselas (Bélgica). Daniel Carrera es licenciado en Relaciones Internacionales por la San Francisco State University (EEUU) y entre otros cuenta con un máster en Gerencia de la London School of Economics (Reino Unido). la economía española y mejorar la situación actual. Una perspectiva positiva y segura A pesar de la actual incertidumbre económica mundial, la perspectiva de UPS a largo plazo sigue siendo positiva. Los argumentos de Daniel Carrera en este sentido son claros: UPS está bien posicionada para apro- vechar las oportunidades de las gran- des tendencias de nuestra industria. Esto es, la necesidad de las empresas de todos los tamaños de comercia- lizar y competir a escala global; la de contar con una gestión del inventario just-in-time, debido al crecimiento del canal internet, con modelos de envío directo al consumidor o de un servicio de transporte eficaz. Y, por último, la externalización de la gestión de la ca- dena de suministro, ya que los clientes consideran cada vez más la gestión eficaz de sus cadenas de suministro como una ventaja estratégica más que como un centro de costes. Otro aspecto importante cuando se transitan los mercados interna- cionales siempre ha sido el de la seguridad. Para Daniel Carrera, la seguridad es y siempre ha sido una de las principales prioridades para UPS. La compañía cuenta con procedimientos y sistemas de seguridad para proteger tanto al personal, como a los aviones, así como los paquetes de los clientes. Red eficiente e iniciativas para neutralizar el carbono Seguramente, la actividad de los operadores PEC es de las que más dependen de vehículos y aviones con un impacto ecológico consi- derable por su dependencia de los combustibles de origen fósil. En este sentido, Daniel Carrera afirma que desarrollamos nuestro negocio pen- sando en el impacto medioambiental y dirigiendo nuestra industria hacia la reducción de ese impacto. Para ello, utilizamos tecnología, procedimien- tos e ingeniería con un enfoque para hacer frente al impacto ecológico. Un ejemplo son los programas específi- cos en curso que aportan resultados operativos y medioambientales. Entre ellos, se incluye el despliegue de una flota de vehículos de combustible alternativo, y UPS cuenta con la mayor flota de este tipo en la industria del transporte; los programas de investi- gación de combustible y conservación de la energía; las iniciativas en las líneas aéreas tanto en tierra como en el aire; la optimización de la red con planificación de rutas, reducción de las millas para cada avión; un conductor para todos los paquetes o los progra- mas de compromiso de los empleados. Otro aspecto en el que también se encuentra UPS comprometido en el despliegue de servicios para com- pensar su huella de carbono: UPS carbon neutral. Entre otras iniciativas en este sentido destacan la factu- ración sin papel; el uso de sobres reutilizables; la puesta en marcha de un programa de embalajes ecoló- gicos; la utilización de materiales de embalaje realizados con materiales reciclados; vigilancia sobre la cadena de suministro y soluciones de ges- tión de flotas que permiten optimizar los recorridos, el combustible o el llenado de los camiones. Estas acciones son sólo parte de una lista de esfuerzos para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y la dependencia de los combustibles fósiles. Presentamos nuestro progreso anual sobre estas y otras iniciativas en nuestro informe de sostenibilidad que se puede encontrar en el apartado de nuestra página web: sustainability.ups.com, concluye Daniel Carrera. C.L. manuttenciion&allmacenajje47881 Protagonistas