ahorrar costes y el retorno de la inver- sión es rápido. Por ejemplo, compare- mos la voz con otra tecnología para la movilidad como es la Radiofre- cuencia. Una transacción con la voz respecto a la RF significa un ahorro por transacción en un almacén de cinco a 15 segundos, afirma Lanza. Ahora calculemos cuántas tran- sacciones se pueden hacer en una hora y cuántos segundos vamos a ahorrar. En una jornada de trabajo significa que se puede ahorrar por término medio una hora y media. Pero este es sólo uno de los ahorros que puede conseguir el empresario. Al ahorro de tiempo se le debe sumar el ahorro de la reducción de errores. Para situarnos mejor en este aspecto volvemos a la radiofrecuencia. Por término medio, la precisión con RF se sitúa en torno a los cuatro errores por 1.000 transacciones en la mejor de las situaciones; en el caso de la voz la tasa de errores está en un error por 1.000 transacciones. Y los errores tienen unos costes en devolucio- nes, servicio al cliente, imagen de la empresa, frustración del cliente, etc., que puede incidir en la cuenta de resultados. Si al ahorro del tiempo se le suma la reducción de la posi- bilidad de errores, significa, afirma Lanza, que la voz puede significar un ahorro del 30% al 40% en los costes operativos. La tecnología de la voz puede ser una buena inversión para una compañía de cualquier di- mensión y de cualquier sector, sobre todo es una tecnología a considerar en tiempos de crisis, puntualiza Antonino Lanza. En cuanto al número de terminales que pueden resultar rentables, Lanza nos explica: se puede realizar implantaciones con clientes desde una terminal a 600, técnicamente no hay ningún problema, sin embargo, a la hora de la implantación se debe con- siderar cuántas transacciones se realizan en una hora de trabajo, ya que a mayor número de tran- sacciones es mejor la utilización de la voz. Más allá del picking, se extiende su aplicación Aunque cuando se observan las di- ferentes actividades que se llevan a cabo en un almacén es en el picking donde se suele implantar la voz, dejándola circunscrita con frecuencia a esta área, Antonino Lanza advierte que sus ventajas se pueden obtener en otras operacio- nes. Si pensamos cuántas operacio- nes, cuántas transacciones se hacen en un almacén en sus diferentes áreas de recepción, expedición, cross docking, etc., cuántas transacciones se ejecutan en un día en toda la actividad del almacén, la voz va a ahorrar al menos cinco segundos en cada transacción, se puede enten- der el ahorro en todas las aplicacio- nes en conjunto. Ya hemos visto que la voz proporciona un beneficio en el picking, pero hemos empezado a ver que también en otras aplicaciones como aprovisionamiento, reposicio- nes, carga de camiones, etc., permite generar ahorros. La voz es hoy por hoy y en estas circunstancias la I+D: más novedades en breve En los últimos años, Vocollect ha renovado todo el hardware. El más reciente ha sido la nueva terminal A500 que comparado con la anterior presenta una mayor capacidad de procesado; velocidad de procesamiento; nuevo software Voice Catalyst, que trabaja sobre terminal y el mismo operador puede realizar las transacciones en diferentes tecnologías. Un ejemplo es el terminal de carretilla CV41 de Intermec que integra lectores de códigos de barras, voz, impresoras, sistemas RFID, gestión de dispositivos, software y la asistencia Medallion de Intermec. Asimismo, hemos desarrollado una nueva aplicación con el SGA Voice interface directa afirma Lanza, que permite a la empresa que desarrolla Software del almacén implantar la voz de forma autónoma utilizando las herramientas de aplicación habituales. Y también el Voice Expres que permite utilizar el software existente sin cambiar nada sin ninguna modificación. La tendencia es siempre a mejorar el procesamiento de datos y a facilitar la integración con otros equipos. ¿Y lo próximo? En el curso de este año habrá novedades, que ahora no puedo desvelar. Julio Rodríguez Izquierdo Schneider Electric ha encomendado a Julio Rodríguez la Vicepresidencia Ejecutiva de Operaciones en todo el mundo a excepción de China y América del Norte. Con este nombramiento, la sede corporativa de Schneider Electric en España ve reforzado su peso estratégico en la compañía francesa. El cargo de nueva creación se enmarca dentro del programa estratégico del grupo para los próximos tres años, Connect, que pone énfasis en las soluciones para la eficiencia energética. La vida profesional de Julio Rodríguez se encuentra estrechamente vinculada a Schneider Electric, donde en 1984 ocupó su primer cargo como Responsable de Planificación de Producción en la planta de componentes eléctricos de media tensión de Valencia. En 1998, asumió la Dirección de la división de Baja tensión y en 1994 se responsabiliza de la Dirección de Control Industrial y Automatismos de España. En 2001, es nombrado Director General de SE Bélgica y Presidente Director General en España y Portugal. En 2004, asume la dirección general de la Península Ibérica, Suramérica, Oriente Medio y África; tres años más tarde es nombrado Director General de SE para toda Europa y a finales de 2009, asume la dirección general de la zona EMEA. En junio de 2012 ha sido elegido directivo español más destacado de 2011, por la Asociación Española de Directivos (AED), encabezada por Isidre Fainé, Presidente de CaixaBank y Presidente de honor- fundador de AED. Jean-Michel Guarneri Vente-privee.com ha nombrado a Jean-Michel Guarneri Director de la cadena de suministro, un puesto de nueva creación del club de ventas por internet con el objetivo de responder a las elevadas exigencias de un sector muy competitivo y para mantener su crecimiento. Vicepresidente de ASLOG Ile de France y de Agora du Supply-Chain, Jean-Michel Guarneri, cuenta con el aval de más de 25 años de experiencia, en los que ha llevado a cabo una enriquecedora carrera multidisciplinar. Tras cuatro años de auditor financiero en Ernst & Young, Guarneri pasó a integrar el grupo Legris Industries que rápidamente le confió la dirección financiera de la división de grúas móviles para darle más tarde también la de la logística. En el año 2000 fue nombrado director general de Savoye (ingeniería y automatización de los centros de distribución e informática de logística) y en 2006 elegido director ejecutivo de la compañía. A principios del ejercicio 2010, Guarneri se unió al grupo CEPL (proveedor logístico especializado) en calidad de presidente del consejo de administración. Con más de 48 millones de productos vendidos en Europa en 2011 y una media de 75.000 paquetes enviados cada día a ocho países europeos, el reto de Jean-Michel Guarneri será lograr que vente-privee. com sea la compañía de referencia en Europa en el sector de la venta por Internet gracias a las posibilidades de su estructuralogística”,subrayaHervéParizot,director general de vente-privee.com. 35 manutencion & almacenaje 4797480 Protagonistas