CEVA Logistics en un flash ◗ Sede social global en España: Alcobendas (Madrid) ◗ Facturación 2011 Global y España: 6.895 M€ (6.847 M€ en 2010) ◗ No centros logísticos en España: 23 centros que engloban todos nuestros servicios. ◗ Nivel de servicios: Servicios integrales y globales adaptados a las necesidades del cliente, basados en las mejores prácticas. ◗ Nivel de tecnologías: Remarcamos la Control Tower ◗ Certificados: OEA en 2011 Por otro lado, las compañías han visto que sus opor- tunidades en el extranjero se han ido incrementando sobre todo gracias a la demanda de los países emergen- tes, traduciéndose en oportunidades para empresas como la nuestra, que pueden acompañar en su inter- nacionalización a sus clientes, facilitándoles no sólo la gestión del envío de sus mercancías sino asesorándoles y facilitándoles los trámites aduaneros y de entrada gra- cias a nuestra red de sites en más de 170 países. m&a.- ¿Cuentan con protocolos de seguri- dad ante posibles riesgos en la SC? Marco Galbusera.- Por supuesto, la seguridad en toda la cadena de suministro es fundamental, por ello, contamos con un sistema de gestión integrado en el cual se definen los protocolos de seguridad. Entre otros, contamos con controles de entrada y salida de nuestros centros con un protocolo detallado, sistema de alarmas en todos nuestros centros y moni- torización CCTV de los mismos con un seguimiento 24/7; sistemas GPS para transportes especiales y/o de alto valor, seguimiento en tiempo real de todos nues- tros envíos a través de nuestra Control Tower para de- tectar cualquier incidencia que pueda surgir... m&a.- ¿Qué pasos están dando para reducir la huella de carbono? Marco Galbusera.- El medioambiente es una de nuestras principales preocupaciones, por ello, tene- mos presente la huella de carbono en todas nuestras actividades, con acciones encaminadas a la optimi- zación de la gestión de cargas y vacíos en los trans- portes; la consecución de almacenes autosuficientes energéticamente gracias a placas solares en cubierta y las campañas de eficiencia energética para la con- cienciación de nuestros empleados, entre otras ini- ciativas a nivel global. Pero sin duda alguna una de las iniciativas más importantes en las que CEVA Ibe- ria ha invertido es su nueva Control Tower, con el fin de optimizar y racionalizar los transportes nacionales e internacionales de nuestros clientes m&a.- ¿Pueden describir el escenario logísti- co más probable para los próximos años? Marco Galbusera.- Sin duda alguna, el merca- do de la logística actualmente está tendiendo a con- centrarse en grandes operadores que puedan ofrecer soluciones a cadenas de suministro cada vez más complejas. Esta complejidad se ha visto incrementa- da en los últimos años por las deslocalizaciones que se han dado en la fabricación y los múltiples orígenes y destinos de las mercancías. Si a esto le unimos la constante presión que se ejerce sobre los costes ve- mos que la concentración en grandes grupos capa- ces de dar soporte global se está convirtiendo poco a poco en una realidad. Lo cual, no quiere decir que los operadores locales no tengan cabida o vayan a desaparecer, jugarán un papel muy importante en la especialización local como conocedores de la zona, colaborando con los grandes grupos como abaste- cedores locales, en almacenamiento, transporte y distribución de zonas urbanas. m&a.- ¿Cómo definiría la situación logística en España? Marco Galbusera.- Actualmente España es un país que tras varios años de crisis se encuen- tra en un escenario de recesión económica, esto ha llevado al gobierno a tomar medidas drásticas para poder atajar este escenario. No obstante, la situación de paro de más de cinco millones de personas es el problema más crítico al que se en- frenta el país. El número de personas sin presta- ciones es cada vez mayor y el número que hace aportaciones para poder dar cobertura a las per- sonas sin empleo también. Esto está afectando directamente a la economía, con caídas del con- sumo que se agravan mes a mes, como es el caso del sector de la automoción cuyas ventas llevan en descenso 22 meses consecutivos y que en los cuatro primeros meses del año ha registrado un 9%; o las ventas minoristas que ya acumulan 21 meses de descensos en ventas. Las exportacio- nes en general son las que están teniendo mejo- res comportamientos, pero el país necesita políti- cas que generen empleo, confianza y promuevan el consumo a corto, medio y largo plazo. m&a 47 manutencion & almacenaje 478 OPERADORES LOGÍSTICOS Escáner