46 Alimentación y Bebidas: motor de la economía 50 Mahou-San Miguel o la excelencia en logística E l Grupo Mahou-San Miguel mantiene su liderazgo en el sector cervecero español gracias a ejes estratégicos como el lan- zamiento de nuevos productos y formatos, así como a su apuesta por nuevos mercados internacio- nales y su compromiso con el entorno. En la actualidad, el grupo cuenta con siete fábricas de cerveza y dos manantiales repartidos por la geografía nacional y se encuentra presente en más de 40 países Su crecimiento ha recibido uno de sus impulsos más importantes en su estrategia de adquisiciones y acuerdos. Así, en 2004, incorporó la marca canaria Reina y en 2007, hizo lo propio con Cervezas Alhambra. En 2009, para ampliar su expansión internacional, alcanzó un acuerdo con la compañía danesa Carlsberg por el que ésta adquiría los derechos para distribuir y co- mercializar San Miguel en Reino Unido, mientras que Mahou-San Miguel hacía lo propio con las marcasGrimbergenyTetley’senEspaña. En 2010, firmó nuevos acuerdos con las empresas Carlsberg UK para distribuir Mahou en el canal de Hostelería de Reino Unido; con Sara Lee para la distribución en exclusiva en el canal de Hostelería español de su marca Marcilla de café en grano; con Molson-Coors para la distribución de Carling en nuestro país y con la cervecera alemana Warsteiner para la comercialización de sus cervezas en España, Portugal y Andorra. Siguiendo con este proceso de creci- miento, en 2011, el Grupo adquiere Solán de Cabras, reforzando su negocio de bebi- das con la marca de agua Solán de Cabras. Hablamos con el Departamento de Logística que además del crecimiento del grupo basada en adquisiciones y acuerdos estratégicos para posicionarse en diferen- tes mercados, subrayan el compromiso del grupo con la responsabilidad social cor- porativa; el medio ambiente y la logística con un proyecto de transformación de la cadena de suministro que ha merecido el Primer Premio CEL Empresa 2012. Todos estos esfuerzos se dirigen a garantizar a sus clientes un valor añadido, el mejor ser- vicio con un trato directo y personalizado, logrando así que nuestros productos están siempre a disposición del consumidor en el menor tiempo posible y de la mejor forma posible. Un porcentaje muy relevante de la decisión de compra por parte de los consumidores se realiza en el mismo mo- mento en el que están frente a las estan- terías del supermercado, hipermecado u otro establecimiento. Tanto el sector de la Alimentación como el de la Hostelería son el puente para hacer llegar nuestros pro- ductos a los consumidores. Compartimos con ellos objetivos y buscamos el beneficio común en nuestras relaciones. Su éxito es el nuestro, afirman desde el Departamento de Logística. 50 AUTOMATIZACIÓN, TRAZABILIDAD Y SEPARACIÓN DE CANALES Mahou-San Miguel: excelencia en logística Un crecimiento basado en adquisiciones y acuerdos estratégicos; junto a un innovador proyecto logístico, que le ha valido el reconocimiento del sector, definen las líneas del primer grupo cervecero español. Un reconocimiento que se extiende a los distintivos “Igualdad en la empresa” y “Muévete en verde”, por sus compromisos en la conciliación de la vida laboral y familiar y el medioambiente. manutencion & almacenaje 477 Escáner