46 Alimentación y Bebidas: motor de la economía 50 Mahou-San Miguel o la excelencia en logística A mediados de 2011, la Federa- ción Española de Industrias de la Alimentación y Bebidas (FIAB) daba a conocer el Infor- me económico de un sector que había cerrado 2010 con unas ventas netas de 81.369 M€ y un ligero incremento del 0,52% respecto al ejer- cicio anterior. En la presentación de los resul- tados, su director Horacio González Alemán, situaba al sector en un punto de inflexión que necesita una mejorar del entorno ma- croeconómico para recuperar el consumo y la actividad. Si no se toman las medidas oportunas, o se toman las que desincen- tiven el consumo, corremos el riesgo de que el sector continúe disminuyendo su actividad y el número de empleados. Y es que la industria de la alimentación y bebidas conforma uno de los principales motores de la economía española a la que contribuye con un 7,6% del PIB, por encima de sectores como el de las TICs (7%); la automoción (6,2%) o la moda (3,2%) y sólo por debajo de un sector como el turístico (10,3% del PIB), al que, por otra parte, se encuentra ligado. Siempre según el informe, la industria alimentaria española contaba en 2010 con 30.261 empresas de las que el 96% eran Pymes, disminuyendo su número un 1,27% respecto al ejercicio anterior. Por lo que hace a las inversiones , la inversión extranjera representó el 41% del total realizado en la industria española, triplicando la cifra de 2009; y respecto a la inversión española en el extranjero alcanzó el 49% de las inversiones industriales en el exterior, quintuplicando el ejercicio anterior. De hecho, como afirmaba Simón Sosvilla, Catedrático de Economía de la Universi- dad Complutense de Madrid (UCM), en la presentación del informe: el sector de la alimentación y bebidas continúa siendo un sector estratégico y motor de la economía, tal y como lo han reconocido desde el MIT y el propio gobierno, incluyéndolo en el PIN 2020 como uno de los sectores estratégicos para la recuperación económica del país. En el PIN o Plan Integral de Política Industrial se definían, entre otras medidas, un plan de actuación para los sectores estratégicos, por su orienta- ción al mercado internacional y su capacidad de motor de otros sectores. Entre estos, se encuentra el agroalimentario, junto a sectores como la automoción; tecnologías sanitarias y farmacéuticas; tecnologías TICs y de conteni- dos digitales; eficiencia energética, etc., para los que se habían presupuestado casi 9.400 M€ hasta 2014, con el objetivo de dinamizarlos y dinamizar la economía. La tónica de mantenimiento de 2010 tenía una continuación en 2011 con un final de año que se prevé de desaceleración, ya que según la tercera oleada del “Barómetro del Sector de la Alimentación y Bebidas 2011”, elaborado por la FIAB, que ha sido dado a conocer re- 46 APOYADO EN EL MERCADO EXTERIOR, NECESITA REFORMAS Alimentación y bebidas: motor de la economía La bajada de la demanda interna ha ralentizado el crecimiento de un sector que tiene un peso importante en el PIB y en la creación de empleo. Si bien, un cambio de enfoque hacia los mercados exteriores ha permitido salvar la situación de la industria alimentaria española y convertirse en el tercer país exportador de la CE. A pesar de todo, la industria reclama mayor atención, avalado por su posición de sector estratégico. manutencion & almacenaje 477 Escáner