El compromiso de la colaboración Este complejo proyecto ha sido desarrollado entre ambas empresas durante casi dos años, realizando diversos estudios y análisis técnico-económicos hasta conseguir la solución exacta que cumple con los requerimientos y especificaciones de la fábrica de Vitoria. Jesús Martín, Director de Operaciones de Alfaland, ha manifestado que este proyecto es para nosotros un nuevo avance en el desarrollo de soluciones específicas para nuestros clientes, donde Alfaland es hoy en día una referencia indiscutible. Aplicamos una metodología muy estricta en nuestra organización que hace posible coordinar las diferentes tareas a realizar y ejecutar cada una de ellas en tiempo y forma para conseguir los objetivos parciales y globales que hemos acordado con Michelin. El seguimiento de la actividad, la optimización de los recursos, el control y la visibilidad del proyecto a medio y largo plazo, nos permite establecer un proceso de mejora continua para atender las necesidades de la fábrica de Vitoria y adaptarnos a los cambios que puedan aparecer. La flexibilidad y un alto nivel de compromiso son también factores que contribuyen a garantizar este proceso de mejora continua. Todo esto está dirigido por un responsable de proyecto, Javier Díaz, y un equipo de personas con presencia permanente en las instalaciones de Michelin. Es importante resaltar también la colaboración que hemos obtenido por parte de Michelin, sin la cuál hubiera sido imposible poner en marcha un proyecto de esta complejidad, con las garantías necesarias. 40 la hora de elegirlos el equipo valo- ra, además de aspectos esenciales como la seguridad, ergonomía y robustez, buscamos que los equi- pos sean de dimensiones peque- ñas para poder manipular cargas en espacios reducidos y que la máquina tenga la flexibilidad suficiente de manera que se pueda parametrizar a gusto del cliente: velocidades de desplazamiento, elevación, etc. También buscamos una estandarización para tener una flota optimizada y un máximo de polivalencia. Para encontrar la mejor solución a la complejidad de las operaciones de manutención que se llevan a cabo en la planta de Vitoria, Alfaland ha trabajado intensamente con prácticamente todos los departamentos y áreas de la empresa con el objetivo de diseñar el proyecto más efecti- vo para sus necesidades. Este trabajo conjunto es valorado por el equipo como Muy positivo. Fruto del análisis de Alfaland con la colaboración de Michelin se han podido determinar las ne- cesidades reales de los equipos: tonelaje, modelo de máquina más adecuada a cada trabajo, modelos de implementos y sus dimensiones, etc. También han sido muy impor- tantes las propuestas de Alfaland en cuanto a mejoras de los nue- vos equipos (Turn a load, sistema hidráulico de amortiguación, sistema de pesaje integrado, etc.) y su preocupación por mantener la mayor estandarización posible en los equipos. Entre las ventajas de la apor- tación de una empresa con la solvencia de Alfaland en la gestión integral del parque de equipos de manutención es el hecho de tener un solo interlocutor con compe- tencia en todos los dominios que conforman un parque de máquinas de manutención. Alfaland da una eficiente y eficaz cobertura en • Reparaciones, preventivo, cargadores y baterías; Análisis de incidencias (seguridad, im- pactos....); Estructura logística y administrativa; Realización de informes de cara a optimizar la flota. Las ventajas de un único interlocutor Otro de los puntos críticos a la hora de gestionar un parque de manutencion & almacenaje 477 Estrategias