En respuesta a las demandas del mercado BCL diseña su nueva estructura organizativa La Asamblea General de Barcelona- Catalunya Centre Logístic (BCL) tendrá una nueva estructura organizativa orientada a dar respuesta a las demandas del mercado, según explicaron su Presidente, Sixte Cam- bra , y su Director general, Santiago Bassols. Para conseguir este objetivo, Sixte Cam- bra remarcó que se basa en tres ámbitos de trabajo diferenciados: área técnica, área de desarrollo empresarial y área de promoción internacional. El área técnica, explicó Cam- bra, se articula en torno a cuatro comisiones permanentes que se han creado con la volun- tad de ser dinámicas y proactivas: Comisión Técnica de Demanda; Comisión Técnica de Prestatarios de servicios logísticos; Comisión técnica de gestión de infraestructuras y terri- torio y Comisión técnica de formación, R+D+i, Tecnología y RSC. Estas comisiones tienen como principal documento de trabajo la Agenda Logística 2020 (AL2020), que tiene entre sus prin- cipales objetivos situar a Cataluña como referencia de los flujos comerciales del sur de Europa con Asia, Oriente Medio, Penín- sula Arábiga y el Magreb y consolidar Ca- taluña como la mejor plataforma logística del sur de Europa y el Mediterráneo. Otros objetivos prioritarios según Cambra se di- rigirán a lograr la máxima competitividad y la internacionalización del sector industrial y comercial en sus procesos productivos y lo- gísticos; desarrollando al mismo tiempo un sistema logístico que conjugue los criterios de eficiencia y competitividad con los de se- Sixte Cambra, Director General de BCL guridad, sostenibilidad, eficiencia energética y RSC. De estos objetivos generales, afirmó Cambra, derivan otros específicos y acciones prioritarias que BCL propone implementar a corto plazo para mejorar la competitividad del sistema logístico catalán. Plan de Acción 2012 Por su parte, Santiago Bassols, anunció la puesta en marcha del Plan de Acción de BCL para el próximo año, que apuesta por organizar comidas debate y jorna- das técnicas y por desarrollar una política comunicativa que de difusión a los obje- tivos definidos por la organización. Entre las jornadas técnicas previstas para 2012 , Bassols destacó las dedicadas a la implica- ción logística del Corredor del Mediterráneo; la reducción de la huella de carbono en la cadena logística y las medidas de ahorro y eficiencia energética en las flotas de trans- porte, entre otras. Asimismo, Bassols, anunció la puesta en marcha de la Comisión de Marketing, Pro- moción internacional y comunicación, que se encargará de impulsar las herramientas comunicativas y de promoción necesarias para difundir los mensajes de BCL tanto en el mercado interior como a nivel internacional. En este sentido, Bassols anunció tambien el desarrollo de una nueva plataforma web, un boletín electrónico, intranet para socios, etc., y dando especial relevancia a las posibilida- des comunicativas de las redes sociales. Finalmente, Santiago Bassols apuntó el objetivo de crear nuevos grupos de trabajo e ir adaptando los objetivos generales y específicos del AL 2020 que se detecten a corto plazo. En es- pecial destacó la creación de un grupo de tra- bajo sobre las oportunidades logísticas que genera actualmente China. m&a La creación de tres ámbitos de trabajo específicos (técnica, desarrollo empresarial y promoción internacional) y la creación de cuatro comisiones para el área técnica de acuerdo a la Agenda Logística 2020, junto a su apuesta por la comunicación definen las actuaciones de un organismo que quiere crear herramientas eficaces para la competitividad. 16 ❙ La variación interanual del Índice de Precios Industriales (IPRI) se sitúa en el 6,3% en noviembre, dos décimas por debajo de la registrada en octubre. Por destino económico de los bienes, el sector industrial que más repercute en esta bajada de la tasa anual es Bienes intermedios, con una tasa anual del 4,0%, un punto por debajo de la registrada en octubre y la más baja desde septiembre de 2010. Esta tasa se debe al descenso de los precios de la Fabricación de productos químicos, así como a la subida de los precios de la Producción de metales preciosos y de otros metales no férreos, que ha sido menor este año que en 2010. En cuanto a los que tienen una mayor repercusión mensual positiva en el índice general es: Energía, con una tasa mensual del 0,8%, que refleja el incremento de los precios del Refino de petróleo. Su repercusión en el IPRI general es de 0,219. BREVES manutencion & almacenaje 475 Actualidad