Algunas conclusiones • Un 36% de las compañías desconocen los efectos de las fluctuaciones de los precios de commodities sobre sus costes. • Los cambios en los precios de algunas materias primas pueden llegar a duplicar los costes de fabricación. • Apenas 3 de cada 10 empresas analizan sistemáticamente cómo les afectan los cambios de precios de las commodities. • Sólo un 20% utiliza herramientas de cobertura (hedging) • Sólo 3 de cada 10 empresas coordina los departamentos de Compras y Finanzas • El 78% de empresas utiliza a los proveedores como fuente de información • Las empresas que gestionan los riesgos en la compra de commodities mejoran su beneficio neto entre un 50 y un 75%, respecto a las que no lo hacen. tipo, consiguen ajustarse a sus presupuestos y ob- tienen una mejora de su beneficio neto entre un 50 %y un 75% superior a los que no los tienen. Al margen de los mercados: la información es clave Según explicaron en la presentación, los precios que pagan las empresas por sus materias primas no reflejan la dinámica de los mercados. Esto es debido a que sólo un 24% de las compañías tiene en cuen- ta la evolución de los índices; la mitad renegocia sus precios con una periodicidad fija, en función de la duración de los contratos con sus suministrado- res. En mercados con una volatilidad tan alta, es esen- cial que se negocie en el momento adecuado cada producto, acordando el contrato más favorable, para que la empresa no tenga que asumir costes innecesa- rios durante periodos prolongados, aseguró Eduard Tenas, director de Compras de Damm y miembro de la Junta de AERCE en Cataluña. Para poder acceder al precio más favorable en función de la situación de los mercados y las pre- visiones, es importante que la compañía disponga de información fiable que le permita hacer previsio- nes. Sin embargo, un 78% de las empresas utiliza a los proveedores como fuente de la situación de los mercados, lo que puede hacer que la información que reciban esté sesgada. Gestión de riesgos alineada a la estrategia general de la empresa En la mano de cualquier empresa está procurarse protección de las oscilaciones de los mercados, aunque previamente deberá conocer cuál es el ni- vel real de su exposición a la volatilidad de las com- modities. Este hecho, junto con un seguimiento continuo de la evolución de los mercados, puede ser la base para establecer una política de gestión de riesgos que esté alineada con la estrategia gene- ral de la compañía. Una de las opciones más recurrentes se encuen- tra en el establecimiento de contratos fijos con el proveedor, aunque su duración también debe estar sujeta a la previsión de evolución de los mer- cados que haga la empresa. Otra opción es que las compañías también pueden comprar y hacer stock físico de la materia prima en el momento en que los precios sean más favorables, para manipularla y utilizarla posteriormente. En este sentido, la colabo- ración con el proveedor para gestionar conjunta- mente riesgos comunes, al igual que se hace en as- pectos de calidad o costes, también puede ser una vía para garantizar un menor impacto de cambios bruscos en los precios de las materias primas. En cuanto a las herramientas financieras que se pueden utilizar, las más habituales son el hed- ging financiero, una especie de seguro sobre los precios que se acuerda con entidades financieras y que garantiza un precio fijo durante un periodo determinado, y el hedging estructural, que tiene en cuenta el cambio de divisas para que las compras y las ventas que se hacen en una divisa concreta den lugar a un equilibrio. Gestión de riesgos, también para pymes Según manifestaron en la presentación del infor- me, también las empresas medianas y pyme pue- den protegerse de las fluctuaciones de los merca- dos, incluso sin utilizar instrumentos financieros, que quizá no estén a su alcance. Para este tipo de empresas, puede ser útil analizar los mercados de futuros de los productos con los que trabajan y ver cómo aprovechar esta información para la propia compañía, por ejemplo, estableciendo en función de ellos los tiempos en los que se quiere comprar. Conocer la evolución de los precios para decidir cuándo es el momento adecuado para comprar también es determinante, y la globalización y el uso de internet permite acceder a información sobre evolución de los mercados en tiempo real, en cual- quier momento. 10 m&a manutencion & almacenaje 472 Actualidad