De las operaciones especializadas realizadas en Europa, hemos pasado a prestarlas también en zonas como Latinoamérica y en trabajar aguas arriba en la SC con operaciones de control y seguimiento en Asia. Juan Ma Manzanedo. CEO de Logisfashion. perder oportunidades; la ampliación de las co- lecciones de dos o tres al años a prácticamente cada mes; la compra masiva de productos en mercados emergentes y la reposición continua a unas tiendas que pueden situarse en cual- quier punto del planeta; son solo algunas de las características del sector. Prácticamente desde su fundación en la escuela IESE -de la que se han convertido en caso de éxito de su programa docente- por unos jóvenes alumnos con Juan M. Manza- nedo al frente, hemos seguido la evolución de Logisfashion, desde los primeros pasos (1996-1997); hasta la puesta en marcha de su centro logístico en Palau Tordera (Barcelona) en 2001; su centro logístico de Cabanillas del Campo (Guadalajara) en 2004 con 40.000 m2, que cuenta con un clasificador automático de 47 m de largo con capacidad para clasificar 7.200 prendas/hora y el mayor túnel de plan- chado y embolsado que existe en España en un centro textil; a la inauguración de sus centros en México o Shangai; y también en esta oca- sión, cuando abordamos el sector textil, hemos querido conversar con Juan Manzanedo para que nos explique la evolución del sector a tra- vés de su experiencia como operador especia- lizado. Actualmente, Logisfashion cuenta con una cartera de más de 20 clientes entre los que figuran firmas tan conocidas como Inditex, Adidas, Tommy Hilfiger o Custo. Cambios constantes El servicio que Logisfashion ofrece a sus clien- tes ha venido evolucionando de manera impor- tante en los últimos años, afirma Manzanedo. Durante la última década se ha producido un fenómeno de globalización de los clientes tex- tiles, tanto a nivel de producción (se produce en muchos sitios diferentes que, generalmen- te, son lejanos y ajenos al cliente y, adicional- mente, cambian con bastante rapidez depen- diendo de las necesidades; como puede ser de las ventas (ya no se vende sólo en España o Europa sino que los clientes están en todo el mundo). Esta situación ha generado un cambio en las necesidades y, por tanto, en el servicio que Logisfashion ha de ofrecerles. Del servicio tradicional de operaciones especializadas en Europa (planchados, embolsados, control de calidad, pick and pack...), hemos pasado a ser capaces de ofrecerles, por un lado, estos mis- mos servicios en países donde están vendien- do actualmente sus prendas (Latinoamérica) y, por otro, trabajar aguas arriba en su cadena de "Esta complejidad en la cadena de suministro, que por supuesto, ha de ser muy flexible pues todos sabemos cómo se las gasta el mundo de la moda; lo que se está fabricando hoy pasa de moda: con lo que no podemos fabricar con anticipación lo que nos obliga a actuar muy rápidamente para no generar stocks y para tener el producto que se está vendiendo de manera inmediata en la tienda". Nuevos centros de producción ■ Además de China, el CEO de Logisfashion afirma que se están incrementándose los clientes que buscan fabricar en otros países como Bangladesh (con infraestructuras poco desarrolladas pero válida para productos sencillos pues, adicionalmente, tiene un arancel preferencial con la EU), India (para cuero y prendas con mucho detalle a mano aunque con dificultades mayores en el cumplimiento de compromisos), Vietnam (donde se están instalando muchos fabricantes chinos por el alza de costos en China) y otros que están surgiendo como Indonesia y Camboya. Sin embargo, Manzanedo también señala que para productos de continuidad o básicos, se están buscando países productores de proximidad que se habían abandonado de manera sustancial en la última década como Marruecos, Túnez, Países del Este o Turquía con diferentes experiencias según los clientes pero con la ventaja clara de la cercanía. Sin ir más lejos, el otro día un cliente importante italiano me comentaba como han incrementado su producción últimamente en Bosnia!. Finalmente, todavía existe algún que otro taller en Europa pero para productos de alto valor añadido (Italia). 67 manutencion & almacenaje 470/471 SECTOR TEXTIL/CONFECCIÓN Escáner