Con AS Software Grupo Prilux integra el Cuadro de mando logístico en el ERP La integración del Cuadro de Mando Logístico permite al fabricante de iluminación medir y mejorar el rendimiento y la salud de su gestión en base a indicadores claves. Se reduce la incertidumbre de los directivos en la toma de decisiones. Grupo Prilux, uno de los mayores fabricantes de equipos de iluminación de consumo y profesionales de España, ha optimizado su gestión mediante la integración del Cuadro de Mando Logístico (CML) de AS Software con su ERP FAS-5. Esta inte- gración permite a Grupo Prilux evaluar el rendimiento y la salud de su gestión en base a indicadores clave: servicio al cliente (porcentaje de cumplimiento de previsiones); cartera de productos (nivel de cobertura y porcentaje del incremento de su stock); calidad en la entrega (porcentaje de servicio a tiempo, calidad de servicio y calidad de servicio por líneas) y logística in- terna (porcentaje de ocupación del almacén). Para ello, previamente el CML de AS Software realiza un análisis logístico de la organización desde el punto de vista evolutivo, comparativo y predictivo transformando la información y datos en conocimiento y permitiendo reducir la incertidumbre de los directivos en la toma de decisiones empresariales. Grupo Prilux que lleva a cabo una gestión total y eficaz de sus empresas Prilux Iluminación, Lanzini Ibérica y MK Illumination Ibérica con el ERP FAS-5, ha conseguido desde el año 2008 importantes mejoras, especialmente dentro del área logística, tras la co- nexión por parte de AS Software de la gestión del almacén de su delegación de Barberá del Vallés con la de su sede central de Toledo y la implantación de su Sistema Automático de Gestión de Almacenes. Identificando tendencias y ciclos Gracias a esta solución, Grupo Prilux ha mejorado su gestión al ser capaz, entre otros aspectos, de determinar las ten- dencias de venta; estacionalidades de la demanda y ciclo de vida del producto así como la importancia del producto para la empresa; factores imprescin- dibles a la hora establecer el nivel de stock óptimo para el producto/periodo. De este modo, puede determinar el ciclo de vida de un producto en base a cuatro posibles etapas: introducción o presentación en el mercado (producto Incógnita); etapa de crecimiento o de aceptación (producto Estrella); etapa de madurez (producto Vaca Lechera) y etapa de declive (producto Perro). Todo ello, teniendo en cuenta, además, otros agentes como la dis- tribución normal del muestreo de las ventas (campana de Gauss); la calidad de la recta que representa las ventas históricas en el tiempo medida por el coeficiente de Correlación de Pearson o la importancia del producto para la empresa, obtenida mediante el proceso de cálculo nocturno de la clasificación A, B, C del producto, entre otros. Tam- bién permite el cálculo del nivel de cobertura, stock de seguridad y del punto de pedido en base a distintos Acerca de AS Software Fundada en 1985, AS Software desarrolla y comercializa soluciones de software de gestión empresarial, dentro del grupo AS Group, del que también forman parte Globo Marketing; AS Software Hosting, proveedora de servicios Data Center y AS CID Software Factoring, centro de I+D del grupo factores. m&a Su ERP FAS-5 unifica todas las tareas, funcionalidades y programas de la empresa sobre una poderosa plataforma de trabajo, que permite el máximo control empresarial en cuanto a organización, gestión de procesos de negocio y comunicación de los flujos de información de cada una de las áreas funcionales (finanzas, logística, producción, comercial, etc.). Además, hace posible la planificación de todos los recursos empresariales, así como la optimización de la gestión de relación con clientes. 49 manutencion & almacenaje 470/471 Soluciones