78 José Hermández. Director de Márkeging de FCC Logística m&a. ¿Qué decisiones estratégicas ha toma- do su empresa en los dos últimos años? José Hermández. Se han tomado distin- tas decisiones enfocadas a afrontar la nueva realidad de los mercados, flexibilizando planti- llas y estructurando costes. Entre ellas, pode- mos señalar una reestructuración del equipo comercial, así como una reorganización de la unidad de transportes. m&a. ¿Y para los próximos dos años? José Hermández. Las decisiones, o polí- tica de la compañía, se irán enfocando depen- diendo de distintos factores como la situación del mercado; si existe mayor o menor deman- da de servicios; de la crisis económica, etc. m&a. ¿Dónde señalaría las mayores opor- tunidades en la economía española e internacional? José Hermández. Por lo que se refiere a la logística, señalaríamos a algunos sectores como el frío, farmacia o gran consumo que es de donde pueden venir las mayores oportuni- dades de negocio. m&a. ¿Qué puede suponer el rápido cre- cimiento de mercados como el chino para las economías europeas? José Hermández. En algunos casos su- pondrá nuevas oportunidades de negocio, ya que no sólo China, sino en general todo Extre- mo y Medio Oriente, están alcanzando gran- des crecimientos y se convertirán en la fábrica y el mayor mercado del mundo. Xavier Juncosa. Director General de DSV Solutions "El desarrollo de nuestros productos a medida, y de los que somos especialistas: Logisalud, Logistoy, Logismoto y Logisquimia". m&a. ¿Qué decisiones estratégicas ha toma- do su empresa en los dos últimos años? Xavier Juncosa. La concentración del grueso de operaciones logísticas en Barcelona y Madrid como centros clave. m&a. ¿Y para los próximos dos años? Xavier Juncosa. El desarrollo de nuestros productos a medida, y de los que somos espe- cialistas: Logisalud, Logistoy, Logismoto y Lo- gisquimia. m&a. ¿Dónde señalaría las mayores opor- tunidades en la economía española e internacional? Xavier Juncosa. La creación del vínculo entre convenios sectoriales y productividad. m&a. ¿Qué puede suponer el rápido cre- cimiento de mercados como el chino para las economías europeas? Xavier Juncosa. Si no somos capaces de reaccionar con rapidez, puede suponer la pér- dida de mercados emergentes como India, puesto que la calidad de los productos asiáti- cos esta igualando a los europeos. C.L. C.L. "Las decisiones o política de la compañía se irán enfocando dependiendo de distintos factores como la situación del mercado" manutencion & almacenaje 469 OPERADORES LOGÍSTICOS Escáner