Revista de LOGÍSTICA Fábrica de logística, la logística automatizada Las soluciones de robotización y automatización de determinadas tareas de los almacenes ocupan ya un lugar importante en las ferias y jornadas que se organizan alrededor de la logísti- ca de los diferentes sectores de la economía. Ocuparán un lugar importante en CeMat 2011, la feria que se celebra cada tres años en la Hannover Messe Internacional, y que ha denominado al área dedicada a la automatización: fábrica de logística. Aunque no es nuevo mirar a la logísti- ca y sus servicios con la mirada y las estrategias que ya se han aplicado en las fábricas, sí, que se encuentra cada vez más extendida en los diferentes ámbitos. La incorporación de la cultura de mejora continua inspirada en Lean Manufacturing es la marca de diferencia para operadores como Ceva Logístics, que la aplica a sus centros. Y lo es también para Borja Ozores, autor de un artículo en este número y del libro Logística hospitalaria, editado por Marge Boooks, cuando define al hospital como un centro de producción de servicios en el escáner sobre la Logística farmacéutica y hospitalaria. Cada vez más los conocimientos de los centros de producción se aplican a los centros de distribución para eliminar las ineficiencias y ahorrar costes. La cultura lean es un buen método para detectar y adelgazar a las organizaciones de procedi- mientos que no producen valor y aumentan los costes. Desplazamientos innecesarios, espe- ras, no utilizar el talento de los empleados... son algunos de los desperdicios de los que las em- presas deben desprenderse para ahorrar costes. Unos ahorros que cobran más valor cuando la crisis sigue golpeando nuestras puertas. Y la automatización aplicada con criterio permite evitar alguno de los desperdicios que se pueden reducir con la cultura lean. Como decía, en este número enfocamos la logística hospitalaria y un buen ejemplo lo podemos encontrar en el nuevo Hospital Moisès Broggi, donde la automatización de los almacenes centrales de Farmacia y Sanitario y los de planta les permitirán ahorrar costes en estos tiempos en los que las Administraciones ya han sacado las tijeras de los recortes. Desde luego, recortar de lo su- perfluo es una actividad que se debe hacer también en épocas buenas, pero recortar sólo por los puntos de la ineficiencia requiere de unas habilidades a las que los diferentes agentes de la logística farmacéutica no reconocen a determinadas Comunidades Autónomas. Los labora- torios, los distribuidores y las oficinas de farmacia se han unido para firmar un manifiesto en el que abogan por una política sanitaria estatal para no restar eficacia a la cadena de suministro y no aumentar los costes innecesariamente. Otro coste importante para las organizaciones y, principalmente en centros como los hospi- tales, deriva de la energía eléctrica que, además de ser crítica paga una factura cada vez más cara (el KW ha sufrido un incremento superior al 25% y la expectativa es que siga subiendo). El consumo responsable y eficiente es ya una necesidad y es aquí donde el Grupo Hospitalario Quirón que ha reducido sus consumos en aproximadamente un 20% gracias a la aplicación de EcoStruxure de Schneider Electric. Una solución integral que diseña un nuevo escenario de ahorro de la energía en todos los edificios donde se desarrolla la actividad humana y al que nos acercamos en la sección Empresas. El ahorro de energía entronca con el concepto de sostenibilidad que a veces aclara y otras enturbia los discursos y que aparece unido a la economía, las empresas y la logística. Y en las ferias también se habla de la sostenibilidad en la logística (verde), un sector que ha conocido severas bajadas en las ventas, pero que poco a poco (al menos es la impresión de los organiza- dores de CeMat) con la economía mundial en marcha, se beneficiarán todos los negocios de la logística. En esta primavera viviremos tres importantes ferias de la logística en Europa. La primera cita es en París, del 29 al 31 de marzo en el 26 Salón Internacional del Transporte y la Logística, SITL; la segunda en Hannover en CeMAT del 4 al 8 de abril y la tercera en Barcelona en el Salón Internacional de la Logística y la Manutención del 7 al 10 de junio. Son citas importantes para la logística que hacen un encomiable esfuerzo para mostrar a las empresas no sólo las nuevas propuestas, sino que ponen a su disposición un espacio de miles de metros cuadrados con valor añadido. También son catalizadores de conocimiento. Como ejemplo, en esta edición del SIL se cele- brará el 7o Council of Supply Chain Management Professionals, un prestigioso evento que tratará decómoDominarlasestrategiasfinancierasparaimpulsarelvalordelacadenadesuministro. ❙ 7 Revista fundada en 1965. Primera revista en España dedicada a la logística a partir de las especialidades de manutención, almacenamiento, producción, distribución física y transporte. 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