Revista de LOGÍSTICA Estar en la (s) nube (s) No sé si habrá alguien que no haya sido sacado en alguna ocasión de su ensimismamiento con algún tipo de advertencia por estar en las nubes. Desde luego ni remotamente se referían al mismo tipo de nube (cloud computing), que ahora ha entrado en nuestro vocabulario y de la que habló Niels Christian Krüger, el nuevo director general de Google Enterprise España y Portugal. En una visita reciente a Barcelona, advirtió que las empresas que no den el salto a la nube- algunas, dijo, ya lo han dado- perderán competitividad y oportunidades. Y desde luego no son trenes que las empresas quieran perder. En esta nube, explicó, ya se encuentran tres millones de empresas con más de 30 millones de usuarios. El éxito de Google, que nació y vive de la nube, hace que las palabras de sus directivos sean absorbidas con cierto estrés. Así, hay que estar en esta nube que permite ofrecer servicios de negocio y tecnología a través de la red (nube). Se trata de estar en esta nube o plataforma unificada en la que muchos individuos, también en la nube, comparten la misma infraestruc- tura y tecnología para ahorrar costes. Es decir, disponen de la información en cualquier lugar, ahorrando en equipos; con mejor conservación de los datos y accesibilidad desde cualquier terminal. ¿Y los servidores? Google tiene la cuarta red IP más grande del mundo detrás de cua- tro operadores y es el cuarto fabricante de servidores aunque no los venden al exterior. Los clientes de la nube saben que si cae un centro de datos tienen otros dos replicantes con la misma información. Así, todos los inquilinos de la nube tranquilos. A la red (la nube) se le han añadido tecnologías como la computación GRID, virtualización de software, arquitectura SOA, etc., que permiten que un sistema informático pase de estar en un lugar concreto a situarse en la nube con servidores de empresas en cualquier parte del mundo. Es un negocio emergente para IBM, Google, Oracle, Microsoft... Niels Christian habló del cambio cultural y puso un ejemplo como mínimo inquietante en estos tiempos. Antes, la gente guardaba el dinero debajo del colchón por miedo a llevarlo a los bancos, ahora lo tienen en una sucursal que sería como la nube. Pero ¿no existe ningún riesgo? El único que parece preocupar se refiere a la seguridad de la información dado que la nube que puede tener nuestros datos en cualquier lugar del mundo. Esto, según Víctor Salgado, abogado especializado en derecho informático desde 1997, puede llevar a problemas legales en dos aspectos importantes: 1) en qué país o países estarán alojados nuestros datos y 2) que estos países tengan una protección equiparable. Por el funcionamiento de la nube, el primero, asegura el profesor, parece complicado (si no imposible) y el segundo lo cumplen pocos países incluido EEUU con el que la UE ha firmado el Safe Harbor que sólo cubre a empresas norteamericanas que lo sus- criban voluntariamente. Estar en la nube presenta así algunas incógnitas. Otra nube, esta vez poco virtual y situada sobre nuestras cabezas, es la de las emisiones de CO2. Una vez más, esta vez en Cancún, la XVI cumbre sobre el cambio climático cerraba sin un acuerdo global que sustituya al Protocolo de Kyoto de 1997. Entre numerosos actos, PwC presentó su “Índice sobre Economía baja en carbono,” donde se constata que la rebaja está siendo cinco veces menor de lo previsto (pag. 11, noticia). La bajada de emisiones por la crisis no es una buena noticia porque en la práctica los países desarrollados no han modificado sus sistemas productivos, es decir, no han descarbonizado su economía. Y esta nube compromete el hábitat de los seres vivos. Se trataría de poner en marcha estrategias respetuosas como las que algunas empresas como Interroll aplican a sus productos para lograr instalaciones eficientes en energía y utilizando re- cursos simples de aplicar. Es la logística verde que también aplica Vanderlande en un novedoso sistema de análisis energético que permite ahorrar hasta el 50% del consumo. En los últimos tiempos nos vamos haciendo eco de este cambio de cultura en las empresas. Es uno de los deseos para 2011. Un año que según parece asoma todavía con el pan de la crisis bajo el brazo, aunque, algunos apuntan, un poco más pequeño. Y para finalizar, sólo constatar un año más que en España se está trabajando bien la logística. Los premios del VI Dirigente del Año que concede el sector lo atestiguan. Y sólo desearles desde estas páginas, desde las redes y desde cualquier nube lo mejor en to- dos los aspectos de la vida para este nuevo año. ❙ 7 Revista fundada en 1965. 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