Antonio Fondevilla, Director comercial de logística de contratos de CEVA Logistics. lizan esta función. Deberíamos ser capaces de crecer entre 8 y 10 puntos en este mercado. No pretendo llegar a los valores del Reino Unido, situados por encima del 40%, pero sí creo que un peso razonable sería situar la externaliza- ción logística entre un 25 y un 30%, expone. En relación con esta meta, asegura que la inter- modalidad debe ser uno de los catalizadores del cambio, pues resulta insostenible seguir contribuyendo a la congestión de la carretera. Enrique Armendáriz Hemos heredado la filosofía del LEAN manufacturing, que aplicamos a la logística. Procuramos que todo sea transparente y controlado, que haya indicadores para todo, que sepamos en cada momento qué está pasando. Eso, que es fácil de decir, es muy difícil de aplicar, y esta compañía ha hecho una inversión muy fuerte en este campo. ¿Por qué nunca dejarías esta puerta abierta? Por los mismos motivos que no dejarías abiertas las puertas de tu negocio: ahorro de energía, garantía, seguridad, evitar costosas averías, etc. El contrato de mantenimiento Crawford Combursa, es el resultado de nuestro compromiso hacia ti y del conocimiento de tus necesidades. Te ayudaremos a utilizar mejor tus elementos de carga y descarga ahorrando energía y colaborando a cuidar el medio ambiente. Centro Atención Cliente: 902 111 342 ofertas.service@crawfordcombursa.com www.crawfordcombursa.com 57 manutencion & almacenaje 461 OPERADORES LOGÍSTICOS Escáner www.pyramid.se