Saskia Vives, Responsable de Comunicación de SE, junto con Paulo Pereira en la entrevista. 84 El centro tiene una gran actividad exportadora. este sentido, como resultado de los convenios firmados con dos Universidades, se acogen a 10 o 12 becarios, procedentes de diferentes países, que siguen un proceso de formación y que son reubicados dentro del Grupo cuando retornan a su país de origen. También subraya P. Pereira la preocupación de la firma por las cuestiones relacionadas con la seguridad, lo que ha significado una drástica reducción de los accidentes de trabajo en los tres últimos años, pasando de 50 accidentes en el año 2006 a 4 en el 2009, con un objetivo fijado de reducir la cifra a 3 en el año actual. El centro logístico de Schneider Electric Es- paña, que genera un volumen de negocio de unos 800 M€ anuales, aunque como conse- cuencia de la crisis redujo la cifra en el pasado ejercicio, mantiene una dinámica de inversión de un millón de euros anuales destinados a la mejora de equipos e infraestructura; inver- siones que se han materializado, entre otros aspectos, en la incorporación de un almacén vertical automatizado, líneas de enfardado automatizadas o sistemas de estanterías diná- micas. 18% de reducción del consumo eléctrico Dentro de la tendencia a la mejora de la efi- ciencia del centro logístico, Paulo Pereira pone un acento especial en las iniciativas orienta- das a la reducción del consumo eléctrico. La implantación de un sistema de gestión técnica en las instalaciones, mediante dispositivos de control (climatización, presencia, iluminación, etc.), que permiten conocer en cada momento el consumo y estado de cada sección, máqui- na o equipo informático, son la base del plan de eficiencia en materia energética que, hasta ahora, ha tenido como resultado una reducción del consumo del 18%, asegura. Además, el plan de reducción del consumo se complementa con el aprovechamiento de la energía solar. Así, en el techo del centro lo- gístico se han instalado paneles fotovoltaicos de lámina fina que, aunque tienen un rendi- miento inferior a los paneles convencionales, ofrecen la ventaja de que van pegadas a la cu- bierta y reducen considerablemente el peso. Con ello, se ha conseguido la generación de un 85% del consumo eléctrico. Por último, entre los aspectos de mejora que destaca Paulo Pereira se encuentran los esfuer- zos que inciden en la seguridad, la calidad y la formación, además de la reducción de costes y la mejora de la productividad y satisfacción del cliente. Concretamente, en lo que respecta a la mejora del servicio, los objetivos pasan por conseguir una mayor eficiencia en los plazos y aumentar la presencia en el ámbito interna- cional, mediante la apertura de mercados de exportación en nuevos países. Carlos García Fotografía: Guillem F-H ENCLAVES ESTRATÉGICOS Escáner