Soluciones Mejoras en el final de línea El estudio y elaboración del proyecto de automatización de Cafento en Tineo ha durado apenas 10 meses. Previamente, se había llevado a cabo por parte de la dirección un proceso de selección y evaluación de varias propuestas, de acuerdo con los estándares de selección de proveedores vigente en la compañía. La propuesta de ULMA resultó ser la más adecuada desde todos los puntos de vista. A su favor jugó su experiencia en este tipo de instalaciones, así como la cercanía, pro actividad y colaboración de su equipo técnico y comercial. Además, quiero señalar que su propuesta técnica fue muy interesante y el presupuesto estuvo muy adaptado a las necesidades de la empresa, afirma Menéndez Solís. Para el directivo, las mejoras que se esperan de la nueva instalación son un importante ahorro de tiempo en el pro- ceso de transporte entre las máquinas de envasado y la zona de enfajado, lo mismo que por las mejoras sustanciales que se han introducido en las fases de paletizado y enfardado. Habremos conseguido un incremento de la eficiencia y aumento de flexibilidad, señala. m&a La cultura del café Con el objetivo de ofrecer servicios completos alrededor de la cultura del café, el grupo integra una red de franquicias, bajo siete marcas diferentes: que engloba más de 140 establecimientos especializados en España y el extranjero. Cafento cuenta con siete enseñas: Cafés Valiente, Cafetal Club, Arribes, La Flor de América, Plantaciones de Origen, Te & Coffee Pot y Primer Express. 63