34 Sector farmacéutico: tiempo de mejorar su fórmula logística 38 El modelo de distribución está cambiando 42 Labware: gestionar la información es crítico en el sector farmacéutico 46 Knapp: corazón automático en Aragofar 50 Janssen Cilag agiliza sus procesos con el sistema multipicking de ASTI 54 Movianto: logística sanitaria con valor añadido 58 Centro logístico de Hefame en Getafe, agilidad en la SC desde el muelle de carga E l mercado español cuenta con una amplia red de distribución y dispen- sación de medicamentos configu- rada por más de 21.000 farmacias, un importante número de servicios calidad y especialización ya que es condición indispensable garantizar la seguridad del me- dicamento y su devolución. El control de lotes y caducidades, la detección de copias fraudu- lentas, el seguimiento de la cadena del frío y asegurar el abastecimiento en los puntos de venta o de consumo finales, son sólo algunas de las tareas específicas que se deben realizar. Tampoco hay que olvidar la seguridad del pa- ciente mediante acciones como pueden ser, por ejemplo, el control de la trazabilidad ante alertas sanitarias. Un modelo de distribución con aspectos polémicos En el modelo español de distribución de medi- camentos a oficinas de farmacia conviven dos modalidades. La más frecuente y tradicional es la del mayorista al que el fabricante vende los medicamentos para su almacenamiento y envío diario a las farmacias asociadas, ya que éstas disponen de poco espacio para el stock. Este tipo de distribución se encuentra bas- tante fragmentada y su promedio de reparto al día es de dos a cuatro veces. Se estima que hay aproximadamente un centenar de mayo- ristas operando en el país y que la mayoría se encuentran en manos de colectivos de farma- céuticos, ya que 32 son cooperativas farma- céuticas y 20 se etiquetan como “centros o so- ciedades anónimas de capital farmacéutico”. farmacéuticos hospitalarios y una compleja estructura de mayoristas y operadores logísti- cos. Este diseño se ha ido formulando durante el último medio siglo como respuesta a las ne- cesidades planteadas tras la transformación que supuso el paso de la elaboración artesanal de fármacos en las boticas a su producción in- dustrial. Entre la fabricación de medicamentos y su recepción por los pacientes a través de las oficinas de farmacia media una importante función logística. La distribución y dispensa- ción de medicinas participa en la cadena del valor de estos artículos en dos vertientes. Por una parte, se dan actuaciones como la compra y venta, la financiación, el transporte, el alma- cenamiento, etc., propias de cualquier sistema de distribución y similares a las que se llevan a cabo en la comercialización de otras líneas de productos, como los alimentos. Pero, por otro lado, encontramos los requerimientos genui- namente sanitarios que exigen unos cumpli- mientos normativos y legales sin los que no se puede operar. Por eso, el sector de la distribución logística de fármacos presenta unas altísimas cotas de 34 Un modelo de distribución por definir Sector farmacéutico: tiempo de mejorar su fórmula logística Con una logística especializada y compleja, el sector farmacéutico es uno de los más activos en la introducción de innovaciones tecnológicas. El cumplimiento de normativas específicas y un modelo de distribución por definir añaden nuevos desafíos a su logística. En este escáner hemos querido reflejar el dinamismo del sector acercándonos a las normativas y recabado la opinión de los protagonistas de la cadena de suministro. Nos han abierto las puertas de sus centros automatizados y hemos podido ver sus muelles de carga. También hablamos de lo crítico de los sistemas de información. Escáner