Ahorro de costes y reducción del tiempo de planificación Atos Origin colabora con CAPSA y Nissan Atos Origin ha implementado una herramienta en CAPSA que le ha permitido optimizar la SC con un ahorro anual de un millón de euros. En Nissan, la automatización de la planificación ha permitido un ahorro en el proceso y se está consiguiendo reducir los stocks hasta en un 40%. ■ La compañía internacional de servicios de tecnologías de la información presentó los resultados obtenidos en proyectos de cola- boración en la cadena de suministro, de dos de sus clientes de ámbitos diferentes como CAPSA (Central Lechera Asturiana) y Nissan. La empresa CAPSA que cuenta con varias de- legaciones y ocho centros de producción y almacenamiento repartidos por toda Espa- ña decidió implementar una herramienta para optimizar su cadena de suministros en el marco de los servicios Lean Extended En- terprise de Operaciones de Atos. Pere Joan Massó, Director de Logística de CAPSA expli- có que la herramienta realiza una propuesta de lo que debe producir cada una de las plantas; lo que se debe gestionar en cada uno de los al- macenes y desde dónde se ha de atender a cada uno de los clientes, en función de sus necesida- des. El resultado, subrayó Massó, es un ahorro anual estimado en torno al millón de euros. Un aspecto interesante de la herramienta es que si bien en un principio se habían planteado optimizar la red de distribución desde un punto de vista estático, en el transcurso del proyecto vieron que esa situación que inten- tábamos mejorar era dinámica. Por ello, entre ambas partes detectamos la necesidad de que el proyecto diera respuesta a ese entorno cam- biante, explicó Massó. La definición fue una herramienta y un soporte que, en función de los cambios y los requisitos del mercado, fuera aportando distintas soluciones que se pudieran implementar y resultaran viables para CAPSA. Nissan: ahorro en el proceso de planificación Por lo que respecta al OEM de equipos del sector de automoción Nissan, decidió imple- mentar un sistema de planificación avanza- da de la producción (APSII) en su planta de Fuente: Nissan. estampación de Barcelona. El objetivo era automatizar el proceso de planificación y es- tablecer una secuencia y unos plazos de fabri- cación óptimos que la planta pudiera respetar. El resultado ha sido un ahorro extraordina- rio en el proceso de planificación que se ha reducido desde las ocho horas iniciales para planificar un día, hasta las tres horas actuales para planificar 20 días. Además se ha logra- do la independencia de la planta respecto al conocimiento del planificador y se está en proceso de reducir los stocks intermedios y el lead time de fabricación hasta en un 40%. m&a 12 ❙ ProLogis European Properties, proveedor global de inmuebles para el sector de la logística y distribución, ha anunciado la renovación y ampliación del contrato de alquiler con Goodyear Dunlop Iberia. Goodyear Dunlop Iberia desarrolla sus actividades logísticas y de almacenamiento para España y Portugal desde esta plataforma ubicada en el ProLogis Park Alcalá, donde ocupa una superficie de 15.221 m2 desde Septiembre del 2005. ❙ ToolsGroup en el sector MRO . ToolsGroup, empresa proveedora de soluciones de optimización del inventario conducido por la demanda, se introduce en el Sector MRO (Maintenance, Repair & Overhaul), un sector activo en la mejora de la productividad. En el sector de piezas de recambio de equipos, la gestión del inventario se viene realizando de manera tradicional, sin que se haya prestado mucha atención. La solución Service Optimizer 99+ (SO99+) permite resolver problemáticas concretas que aumentan el nivel de servicio y reducen el stock en un corto período de tiempo. Como explica José Presencia, Director general de ToolsGroup, en el sector MRO la correcta gestión del inventario requiere modelos avanzados debido, entre otros, a que se requiere alta disponibilidad de las piezas; la mayoría de piezas tienen pautas de consumo de baja y muy baja rotación, existen condicionantes técnicos y de seguridad que ponen restricciones de mínimo a la cantidad de piezas que debe existir en el almacén, etc. ❙ El convenio de colaboración firmado por PLAZA (Plataforma Logística de Zaragoza) y CLASA (Centros Logísticos Aeroportuarios) en Zaragoza persigue una mejora en las infraestructuras logísticas y en los procesos de transferencia intermodal. Ambas sociedades ya venían colaborando para facilitar los intercambios logísticos y con este acuerdo pretenden identificar nuevas oportunidades con intercambio de información que permita el crecimiento y la calidad de las infraestructuras dedicadas a actividades logísticas. Actualidad BREVES