Joaquín Díaz-Lladó Joaquín Díaz-Lladó es el nuevo Country Manager de Datalogic Mobile Iberia, compañía europea fabricante de terminales portátiles para la automatización de almacenes, fuerzas de campo y aplicaciones en retail y tienda. Díaz-Lladó es Licenciado en Ingeniería Informática de Gestión por la Southern Mississipi University (Madrid) y en 2008 finalizó un Máster Executive MBA en el Instituto de Empresa. Su carrera profesional se ha desarrolado en el área técnico-comercial en empresas como NCR, Symbol Technologies e Industrias Químicas Satecma. En 2007, se unió al Grupo Datalogic como Gestor de Grandes Cuentas en el sector Retail para Datalogic Mobile, donde fue desempeñando diferentes responsabilidades hasta su reciente nombramiento. Como Country Manager de Datalogic Mobile asume el reto de cerrar el año 2010 con unos resultados igualmente positivos para la filial, apoyándose siempre en el canal y, en línea con la estrategia global marcada por Datalogic Mobile, potenciando la generación de demanda. Alejandro Sánchez Coll La asociación empresarial AECOC, que reúne a más de 24.500 compañías de la industria y la distribución de diferentes sectores ha nombrado Director de Logística a Alejandro Sánchez Coll. Nacido en la ciudad de Figueres (Girona), es ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Barcelona y Máster MBA por ESADE. Alejandro Sánchez compatibilizará la dirección de logística con la de comercio electrónico de la Asociación, de la que está al frente desde hace más de 15 años. Con una dilatada trayectoria profesional en AECOC, Alejandro Sánchez toma el relevo en el cargo a Enrique Boigues que, tras más de 20 años en la Asociación y 15 al frente del área de logística y transporte, ha pasado a disfrutar de su jubilación profesional. 30 quizás seamos menos conocidos que otras compañías. Por ello, queremos ser reconocidos como un fabricante eu- ropeo de calidad, que además es enor- memente versátil y con gran capacidad para ofrecer soluciones a medida de las necesidades del cliente. Formamos par- te de un grupo con ramificaciones en el mundo industrial, deportivo y editorial. El primer paso ha sido establecernos, el segundo hacernos con los recursos que necesitamos y el tercero promo- ver nuestra imagen. En la cartera de soluciones de OMG Industrial IB se encuentra también el servicio de al- quiler que la empresa está poniendo con opción a medio y largo plazo. Estamos valorando el tipo de modelos y cantidad, explica Massimo Marcheti. Los clientes podrán disfrutar de todas lasventajaspropiasdeestetipodene- gocio: máquinas robustas, concebidas para un trabajo intensivo sin necesidad de realizar inversiones. En nuestro caso, destaca especialmente la referente a los productos a medida, concebidos y adaptados a la aplicación ex profeso. Por su puesto también se podrán dispo- ner de las máquinas más comunes. En cuanto a los objetivos de negocio para la nueva filial, Mar- chetti los cifra a medio plazo en una facturación de tres a cuatro millones de euros anuales. Novedades en el mercado En la actualidad, OMG está lanzando nuevos productos sobre todo en lo referente a la gama de interiores. Para Massimo Marcheti, el mercado potencial está demandando equipos más sofisticados para optimizar las operaciones de trabajo, por lo que se están actualizando algunos modelos de transpaletas eléctricas, diseñando máquinas más compactas, con altos rendimientos. En estos momentos estamos probando en España un prototipo de transpalé de 1.300 kg. concebida para trabajar en las tareas de distribución alimentaria y también en otros sectores. Su tamaño, le permite moverse en un espacio más reducido que el de sus homólogas manuales. En febrero, tendremos a disposición las nuevas versiones del tradicional Logos y más adelante, ya en marzo, se podrá disponer de la nueva gama de transpaletas eléctricas de 1.600, 2.000 y 3.000 toneladas. El resto de la gama de apiladores será renovada a lo largo del 2010. La empresa cuenta con un De- partamento de I+D con un grupo de ingenieros y diseñadores de alto nivel ¿Y en el caso de España? En España, afirma Massimo Marcheti, la situación es más delicada. Todo está más difícil, pero esto no supone un gran contratiempo. Estamos convencidos de que será la propia situación económica la que nos brindará no pocas oportunidades. Sabemos dónde estamos y hacia dónde vamos. Iremos construyendo nuestra casa con nuestro saber hacer y calidad contrastada, todo ello para hacer frente a las dificultades que puedan aparecen en un mercado muy competitivo. que lanzan nuevos productos, revisan el diseño de las gamas y lo adaptan al cambio continuo de la tecnología y la demanda del mercado. Estaoficina,afirma Marcheti, centra su atención en la optimización de la actividad de producción para mejorar el ciclo de fabricación, crear productos de alta calidad y ser más competitivos en el mercado mundial donde el nivel de competencia es cada vez más agresivo y dirigido a las demandas de los clientes. Hoy en día, el compromiso principal de nuestros técnicos e ingenieros de diseño, como el de nuestros competidores, se centra en la optimización y reducción de los consumos de energía y las emisiones contaminantes. Ligera mejora del mercado, pero lejos de 2008 En el actual contexto de fuerte rece- sión económica y con la difícil coyun- tura por la que atraviesa el mercado español, queremos conocer la opinión de Massimo Marcheti . En el contexto europeo, explica Marcheti, el volumen de negocios global del sector de la manutención ha sufrido una con- tracción del 45% en 2009. Sin embargo, en el último período parece que ese porcentaje se está reduciendo y algo se está moviendo de manera positiva lo que nos hace esperar una ligera mejora, pero, por supuesto, no podremos alcan- zar el nivel de producción y las cifras del año 2008. Para la recuperación real del mercado, debemos esperar unos pocos años, en el corto plazo no vemos muchas posibilidades de aumentar la cuota de exportación a causa de la crisis económica conocida que ha afectado a los países industrializados, pero para el futuro debemos hablar de la consolidación de los mercados. C.L. Protagonistas