nificación y control de la cadena de distribución; gestión comercial; opti- mización del surtido y reaprovisiona- miento; gestión de tiendas y control de canales de distribución, relación con el cliente y acciones de fideliza- ción; y, finalmente, control y análisis para la toma de decisiones. Estrategia futura: consolidación de producto y colaboración con partners En cuanto al futuro inmediato, el gru- po tiene previsto posicionarse como uno de los cinco primeros proveedo- res de software para retail en el mun- do, así como a reforzar la posición de la compañía en cuentas de clientes de medio y gran tamaño. Asimismo, apuestan por un crecimiento orgáni- co, estableciendo mayores alianzas con partners estratégicos; incremen- tando la oferta de módulos de progra- ma que añadan valor y aumentando las ventas cruzadas de los distintos productos a su amplia base de clien- tes. En esta hoja de ruta de futuro, el desarrollo de nuevos productos ocu- pa un espacio especial para lo que Cegid cuenta con un nutrido equipo de técnicos con experiencia, pero también quiere aumentar la contribu- ción de compañías tecnológicamente asociadas como IBM, HP, etc., así como empresas pequeñas de desarrollo de producto. Productos para la movilidad y la intercomunicación La empresa subrayó su compromi- so de lanzar nuevos productos que faciliten la movilidad y la intercomu- nicación de productos y dispositivos. Actualmente, la gama se compone de Retail, Orliweb, winShop.net, Colum- bus, Business Retail y .Next. Algunos de estos productos pro- vienen de las adquisiciones del grupo en los últimos años, por lo que uno de los objetivos es consolidar algunos de estos paquetes hacia una solución única, pero manteniendo la funciona- lidad de los activos existentes, con un compromiso doble de continuidad y renovación. Otra línea a profundizar se encuen- tra en el desarrollo de nuevos módu- los .Next y la potenciación de un tool box que favorezca el desarrollo de productos provenientes de terceros, para que así se cree un círculo virtuo- so común. Así, el módulo .Next In Store HR Op- timisation proporciona informes ac- tualizados del planning, de los recur- sos humanos y de su productividad; mientras que el .Next Mobile point of Service está dirigido a conseguir una solución de movilidad en la gestión de la tienda y sus puntos de venta. Su implantación permite, entre otras ventajas, un aumento de pro- ductividad en las tareas de soporte a la tienda; información en el momen- to oportuno para proporcionar un servicio más exclusivo al cliente; dis- minución en el tiempo de espera en caja durante momentos de actividad punta; contribución a la mejora de la imagen de marca y seguimiento más personalizado de la clientela. Xavier Alcober ¿Están pensando en modernizar? - Integración de sistema de gestión de energía - Substitución de técnicas anticuadas - Incremento y/o aseguramiento de la disponibilidad - Reducción del coste de mantenimiento - Mejora de la rentabilidad así como incremento de la productividad - Mejora del flujo de materiales, del sistema de gestión de almacén y de la organización AS Aberle Automatización España S. L. | P.I. Molí de la Bastida | C/Pagesia 22-24 08191 Rubí (BCN) | Tel. +34 933 967 809 | E-Mail info-es@aberle-automation.com www.aberle-automation.com 23 Empresas ¡Hasta un 20% en ahorro de energia!