78 Un ejemplo de la plataforma software 3iL de Zetes para el control de procesos logísticos. Software logístico Los ERP van mejorando sus propuestas logísticas Cada vez más los módulos logísticos que incorporan los ERP dan cumplida respuesta a las necesidades de muchas empresas, sin embargo, ello no significa que tanto los sistemas específicos (SGA, TMS, etc.) no tengan un mercado importante mientras los sistemas integrados SCM buscan nuevos mercados En periodos de recesión o de crecimiento Ahora bien, la búsqueda de una buena ges- ralentizado, las empresas, sean de producción o de distribución, tienden a reducir el valor de sus stocks con el objetivo de aumentar su capital disponible. Es así que una buena gestión de su cadena de suministro, que permita a la vez dicha reducción de stocks sin disminuir el nivel de servicio de sus clientes, aparece como más importante que nunca. tión de la cadena de suministro implica tener en cuenta numerosos procesos que van desde la planificación de la demanda, difícil tarea, hasta la gestión del transporte, pasando por la gestión de la producción y de los almacenes. Por tanto, al hablar de software logístico parece oportuno englobar también las herramientas de ayuda para la planificación y las de soporte de la ejecución. Es bien cierto que planificar no es igual que ejecutar, pero también lo es que difícilmente podrá ejecutarse bien si no se ha planificado adecuadamente con anterioridad. ERP,¿unaherramientaparaelSCM? Si bien hace ya muchos años que existen en el mercado paquetes para la gestión de alma- cenes o para la gestión de la producción, los sistemas integrados de gestión de la cadena de suministro (SCM) aparecieron hace sólo unos pocos años. Si vamos más atrás, nos encontramos que en la década de los 80 aparecieron los primeros sistemas ERP con mejores y más prestaciones que los clásicos MRP. Su objetivo básico era el de gestionar la información de los recursos in- ternos de la empresa (dinero, personas, equipos, tiempo, espacio físico, etc.) y esta es la función que cumplieron convirtiéndose en una excelente herramienta para los “controllers”. En principio, los sistemas de control de la ca- dena de suministro tienen un objetivo sensible- mente diferente. Se trata de gestionar los flujos de información externos (proveedores, clientes Informe