64 las condiciones térmicas favorables, una alta modulación de la nave o la posibilidad de que los edificios estén exentos. Guillermo García-Almuzara. Direc- tor Departamento Industrial y Logísti- ca de Jones Lang LaSalle. Desde el punto de vista constructivo lo más importante es que las plataformas logísticas sepan resolver las nuevas necesidades de los futuros clientes. No se puede construir sin tener en cuenta lo que necesitan. El sector de la logística está en constante evolución y los promotores deben de adecuar la construcción a los nuevos re- querimientos. Las naves deben ser modulares y flexibles en diseño y construcción para que puedan adaptarse a las especificaciones de los clientes según las necesidades actuales y futuras Guillermo Ravell. Country Manager de Goodman España. m&a. ¿Qué peso tienen en la definición de la sostenibilidad en el sector inmobiliario el suelo, los materiales y la energía? Joan Font. Director General de aber- tis logística. Cada vez más, la sostenibili- dad es un elemento que no puede ser obviado en el proceso de concepción, diseño, construc- ción y funcionamiento de parques logísticos y edificios en general. Es parte del compromiso con el medio ambiente, sin olvidar que cada vez los clientes son más exigentes con el cum- plimiento de esta sensibilidad. El concepto de sostenibilidad debe ser transversal: incluye no sólo un esfuerzo por minimizar el impacto am- biental, sino también la garantía de transpa- rencia y satisfacción con inversores y clientes, extendiendo este compromiso a proveedores y empresas subcontratadas, implicándose en el tejido social de la comunidad, etc. En este sentido, los parques de abertis logística cum- plen con criterios de sostenibilidad aplicados tanto a la urbanización (integración paisajísti- ca, optimización de movimientos de tierra, red separadora de aguas pluviales, etc.); como a la explotación (jardinería autóctona, riego por goteo, recogida selectiva, etc.). Por su parte, los edificios cuentan con materiales de cons- trucción reciclados y sistemas de ahorro y efi- ciencia energética. Marco Pinacho. Director Financie- ro Ártica XXI. Cada vez mayor, y sobre todo enfocados a la eficiencia energética, que, evi- dentemente, redundan en la sostenibilidad del sector. Claudio Losa. Director Nacional de Industrial y Logística de BNP Paribas Real Estate. Cada día más, pero es algo a lo que en la actualidad se ha puesto freno en la mayoría de los casos debido al alto coste que plantea para los promotores y desarrolladores de parques. El suelo, como origen del proble- ma, tiende a maximizar su eficacia y reducir su impacto en el medio, las normativas son más estrictas y el “todo vale” está pasando a la posteridad. Los materiales han caído de precio arrastrados por el descenso de los contratos, lo que puede penalizar en su calidad. La energía es la salida que muchos han visto, con caute- la, para añadir un plus de valor a sus activos y competitividad frente a terceros. Guillermo Ravell. Country Manager de Goodman España. La sostenibilidad para Goodman se resume en 8 puntos clave: 1. Optimizar el uso de los materiales em- pleados en las propiedades y espacios empre- sariales. 2. Reducir el consumo energético de las propiedades y espacios empresariales. Marco Pinacho. Director Financiero de Ártica XXI. Guillermo Ravell. Country Manager de Goodman España. INMOBILIARIA LOGÍSTICA Escáner