56 Espacios para las nuevas estrategias logísticas 62 Centros para la competitividad logística 68 En España, con un exceso de oferta se frena la demanda 73 Centros flexibles para operar en un entorno complicado El impacto de la crisis económica, con repercusiones inmediatas en forma de reducción de la demanda interna y del empleo, significa para el sector de la logística y el trans- porte una caida en la contratación de superfi- cie destinada a usos logísticos que durante el ejercicio de 2008 totalizó 1.130.000 m2, lo que supuso un descenso del 6% respecto al año anterior, según el informe de BNP Paribas Real Estate. La contracción del consumo incide funda- mentalmente sobre el segmento de la logís- tica de distribución que, a su vez, impacta de forma negativa sobre la superficie contratada, aunque la intensidad de la crisis sobre el sec- tor inmobiliario logístico no alcanza los niveles que se observan en el inmobiliario residen- cial. No obstante, el inmobiliario logístico en- frenta una situación de sobreoferta, lo que ha llevado a la paralización de muchos proyectos, especialmente en las mayores áreas logísti- cas (Cataluña, Madrid, Valencia y Aragón), que son también las que arrojan los mayores descensos en la superficie contratada el pasa- do ejercicio. Como quiera que sea, los cambios en el in- mobiliario logístico no se refieren solamente al volumen de superficie contratada, sino que apuntan hacia cambios cualitativos en cuanto a la reorganización funcional de las platafor- mas logísticas por parte de distribuidores e industriales para aumentar la eficiencia de sus operaciones y la reducción de costes nec- esaria para mejorar su competitividad. Es así, como se observa, por ejemplo, una tendencia a la agrupación de los operadores, lo que au- menta la disponibilidad de espacio y, con ello, la presión a la baja sobre los precios de los alqui-leres. AMB Barajas. 56 Algo más que un cambio de ciclo Espacios para las nuevas estrategias logísticas El descenso en la superficie contratada en el ejercicio de 2008, con una especial incidencia en los principales polos de actividad logística, al tiempo que marca una inflexión en el desarrollo del sector inmobiliario para estos usos, induce a cambios estructurales y conceptuales en el lado de los promotores con el fin adaptar su oferta a las nuevas estrategias de reducción de costes logísticos de industriales y distribuidores. Escáner