34 V Premio Club de Dirigentes de la Logística '09 V Premio Dirigente del Año de la Logística '09 implementando un proyecto de gestión de datos sobre la platafor- ma Exalead integrada en el portal de internet de Gefco que permite a plantilla, socios y clientes determinar la posición de los vehículos, monitorizar su progreso y optimizar la planificación del transporte en tiempo casi real. La solución permite de forma sencilla posicionar el vehículo en la red logística mundial de Gefco en tiempo real y garanti- zando la seguridad de las informaciones Centro Logístico de Inditex en colaboración con Dematic Logistics En el Centro Logístico de Inditex, con 180.000 m2 de superficie en tres niveles de altura se procesan 80 millones al año de productos de las marcas Zara Baby y Zara Home en tres turnos diarios de prenda colgada y doblada. Desde Meco se distribuyen estos productos a todo el mundo en el modelo logístico de moda riesgo, es decir, se abastece a 4.400 puntos de venta dos veces a la semana de miles de referen- cias multiplicadas por tallas y colores y ciclos de vida muy cortos. Este complejo e innovador modelo logístico de Inditex, que es estudiado en las escuelas de negocio, se asienta sobre un Departamento de Logística, liderado por Lorena Alba, que siempre ha demostrado su capacidad para adaptarse a las características del servicio. Un ejemplo paradigmático es este centro logístico que une el bagaje y la capa- cidad para desarrollar los conceptos, buscando las tecnologías que mejor se adaptan a su modelo logístico. En este contexto, Dematic Logistics, en estrecha colaboración con el Departamento de Logística de Inditex ha provisto una solución au- tomática en la que se han cumplido todos los plazos y especificacio- nes, por lo que el centro se encuentra en pleno rendimiento. El centro cuenta entre otras tecnologías con dos almacenes automáticos para más de 450.000 cajas; 30 transelevadores; 10 km de transportadores de cinta y rodillos; 2 sistemas dobles de clasificación Crossbelt con ca- pacidad para 80.000 unidades hora y 1.000 chutes especiales, que se completa con un clasificador sencillo de 6.000 u/h y zonas de expedi- ción con flejado y retractilado. Primera plataforma totalmente climatizada de Integra2 en colaboración con Vanderlande El Centro logístico de Getafe de Integra2, compañía de paquete- ría industrial del Grupo Logista, es la primera y mayor plataforma con 18.000 m2 con control de la temperatura y 20 equipos que avisan de la menor ruptura de la cadena el frío. En este centro, Vanderlande instaló el nuevo clasificador Expre- xorter de 800 m de longitud con 2.000 bandejas y una capacidad de 14.000 paquetes/hora en 106 rampas de salida. El clasificador en forma de loop permite utilizar diferentes estrategias de clasificación, así como gestionar paquetes de gran longitud (coordinando hasta 4 bandejas por paquete). En este sistema, todas las bandejas cuentan con la nueva tecnología “closed deck” que permite tener la cubierta cerrada, incluso en las curvas. La velocidad, fiabilidad y eficiencia de los procesos son clave para la empresa de paquetería. El proyecto incluye también un sistema para el movimiento de palés, de 750 m de longitud, con una capacidad de 200 palés, que asocia para cada palé sus correspondientes pesos y volúmenes. Se han dispuesto 7 lec- tores de tags RFID que activan displays para informar a los operarios del destino de cada palé y un sistema de monitorización Scada ofrece soporte a la gestión de supervisión del sistema automático de clasifi- cación. Trazabilidad en Jit Pharma en colaboración con Labware Para Jit Pfharma la trazabilidad, el error cero y el servicio diario a más de 12.000 farmacias con varias entregas al día eran los requisitos para la implantación de un software. Labware implanta su solución IP6 en 7 almacenes con una red de comunicaciones entre los almacenes basadas en un servicio posting, donde se instaló la base de datos y la aplicación. Además, un sistema de radiofrecuencia para realizar el cross docking de toda la paquetería de forma segura y eficaz. La gran flexibilidad de IP6 permite la instalación progresiva de funcionalidad incluyendo todas las tecnologías del mercado como RF, pick to light, voz, etc, Solución para Congelados Pedáneo de Logisma La empresa fabricante de estanterías Logisma ha ensanchado sus horizontes con total solvencia con proyectos que así lo demuestran. Se le quiere reconocer este esfuerzo, que se materializa en proyectos como el de Congelados Pedáneo en Murcia dedicado a la producción, comercialización y exportación de verduras congeladas, el sistema Ranger Storax, especial para cámaras frigoríficas. La solución con ca- rros satélite controlado por Wifi y PDA desde carretillas elevadoras es el encargado del movimiento de los palés en los túneles de conge- lado. Puede ser integrado en el sistema operativo y permite dirigirlo por Internet. Red industrial del Centro de Logista con Siemens Las interrupciones en la red del Centro de Logista, que compartían los sistemas ofimáticos que saturaban la red y penalizaban el acceso a los datos de producción y la comunicación para las máquinas del Cen- tro de Logista como la sección Pharma o los almacenes automáticos para el tabaco, llevó a un replanteamiento de su red industrial. Para garantizar la robustez, fiabilidad y seguridad que el operador logístico espera de los equipos de alta tecnología que utiliza, hizo que Siemens le instalase una red industrial basada en Scalance, que le ha permitido un aumento de la disponibilidad de la red de producción, reducción de los costes de mantenimiento, mayor velocidad de reacción ante fallos y disminución de incidencias. Loewe Excelencia en operaciones con TXT Fundada en 1846, Loewe (Grupo LVMH) está presente en 35 países con más de 150 tiendas y combina los valores tradicionales con su apuesta por la innovación. En este contexto, se enmarca el proyecto “Excelencia en Operaciones” con el paso a una solución End to End que ha afrontado con las soluciones de TXT, SCM (Supply Chain Ma- nagement) y PLM (Producto Lifecycle Management). El proyecto no sólo cubre todo el ciclo de vida de la colección (proceso end-to-end), sino que va más allá de la planificación de la colección y el desarrollo, procesos fundamentales en PLM, para introducir procesos propios de una solución de SCM como son la planificación de la producción, la distribución y el reaprovisionamiento en tiendas. Estas iniciativas han permitido lograr una mejora de la exactitud en la previsión y en la dis- tribución de productos en la tienda permitiendo una reducción signi- ficativa de los stock outs del 50% y del Tiempo al Mercado del 10%. ,