La logística inversa es un elemento clave en el ciclo de negocio del sector textil por lo que las empresas externalizan esta actividad. El operador Logisfashion instaló un sistema de clasificación con SDI Industries para el tratamiento ágil de estos flujos para empresas como Inditex, Desigual, Pepe Jeans, Adidas, etc. mismos, lo que lleva a que la minimización de los costes de la logística inversa comience ya desde la fase misma de diseño del producto, en la medida que incluya la posibilidad de su reutilización o reciclaje. Consumibles informáticos: un sector paradigmático Un caso significativo es el de los consumibles informáticos y, más concretamente, el de los cartuchos de las impresoras, donde la intro- ducción de una serie de modificaciones en el diseño permite que se llenen nuevamente para su reutilización. Las directivas medioambientales europeas, transpuestas a la legislación española, se han venido desarrollando a lo largo de los últimos años en distintos ámbitos y productos (enva- ses y embalajes, vehículos fuera de uso, pro- ductos electrónicos, residuos de la construc- ción, plásticos, etc.) dando origen a plantas de tratamiento y a la aparición de los denomina- dos mercados de materias secundarias. La obligación legal de interiorizar los costes de los residuos del producto al final de su vida útil por parte de los fabricantes ha impulsado asimismo los Sistemas Integrados de Gestión (SIG), como los destinados a la gestión de los envases domésticos de vidrio y cartón o el sistema de gestión específico para los enva- ses de productos farmacéuticos, entre otras iniciativas. Es así como se articula toda una secuencia de recogida selectiva, transporte a las plantas de selección o de tratamiento de los residuos y su transferencia a las plantas de reciclaje o de valorización, cuando el destino final es el de su aprovechamiento energético. Las ventajas para los fabricantes de partici- par en un SIG tienen que ver precisamente con la posibilidad de delegar la logística inversa en la entidad gestora del SIG, de manera que esta externalización permite reducir los costes lo- gísticos de la gestión integral de la cadena de suministro de cada empresa asociada al SIG. Más de la mitad de los ordenadores van al vertedero ■ Elimpactoambientaldelosproductoselectrónicosdegranconsumoesuna cuestión de primera magnitud con implicaciones directas sobre el desarrollo de la logística inversa en el sector. Un reciente estudio llevado a cabo en Canadá sobre la logística inversa de los ordenadores señala un fuerte aumento del consumo de ordenadores en la última década y el hecho de que más de la mitad de los ordenadores van a parar al vertedero al final de su vida útil. El coste ambiental de los ordenadores no recuperados es fácilmente comprensible si se tiene en cuenta la generación de residuos tóxicos (metales pesados) que se deriva de sus componentes, ya que solamente en torno al 15% son reparados, además de los costes imputados a la producción del propio ordenador. Así, la fabricación deunordenadoryunmonitorde17pulgadas requiere240kgdecombustible fósil, 22 kg de productos químicos y 1.500 litros de agua. A pesar de que las leyes canadienses son menos exigentes que las europeas respecto a las obligaciones de los fabricantes sobre sus productos al final de su vida útil, el volumen de generación de residuos hace que los directivos de las empresas contemplen los problemas medioambientales derivados de su actividad como un generador de oportunidades de negocio. 41 LOGÍSTICA INVERSA Escáner