40 Mejorar la eficiencia en el flujo logístico inverso 43 Venca afronta con eficacia la logística inversa 46 Gestión de la logística inversa en aprovisionamiento, producción, distribución y venta. Fundación ICIL E l acortamiento del ciclo de vida de los productos y la generación de residuos que acompaña al proceso de comercialización de los mismos hasta el final de su vida útil está en tión eficiente de la logística inversa es una importante contribución a la eficiencia global de la cadena de suministro. La relevancia que está adquiriendo la logística inversa en la ca- dena de suministro pone en primer término la cuestión de la logística colaborativa (colabora- ción entre clientes y suministradores a lo largo de la cadena logística), así como la necesidad de incorporar soluciones de trazabilidad, es- pecialmente en el sector de la distribución de gran consumo. Por lo demás, cada vez en mayor medida, la eficiencia de la logística inversa depende de la disposición de almacenes o instalaciones es- pecíficas para el tratamiento adecuado de las devoluciones, lo que lleva a que los operadores logísticos contemplen la oferta de servicios de logística inversa como un área de actividad en expansión. En cualquier caso, la problemática de la logística inversa presenta características dis- tintas según cada sector de actividad, aunque todos ellos descansen sobre la base común de minimizar residuos y reutilizar o reciclar los Las tiendas on-line generan numerosos flujos inversos. El proveedor de servicios de productos de moda en tiendas on line Heycom gestiona las devoluciones con el clasificador Split Tray de Dürkopp Fördertecnik para que entren de nuevo con rapidez al canal de venta. la base del desarrollo de un segmento de ac- tividad que, como la logística inversa, incide directamente sobre la actual gestión de la ca- dena de suministro. De hecho, el proceso de retirada del mer- cado de desechos y productos perecederos, reciclables y reutilizables representa un coste añadido para las empresas por lo que la ges- La externalización como recurso Mejorar la eficiencia en el flujo logístico inverso La logística inversa se ha consolidado como un factor estratégico para la minimización de los costes de las empresas en diferentes sectores de actividad, en la medida que la penalización sobre la generación de residuos contemplada en las disposiciones medioambientales exige de fabricantes y distribuidores una planificación integral de todo el ciclo de vida del producto, hasta su retirada del mercado; todo lo cual significa igualmente la necesidad de redefinir la cadena de suministro. Escáner