20 Enfoque integral de los costes en la cadena de suministro Por qué la eficiencia fiscal es determinante enlaSC Los impuestos pueden ejercer incluso un mayor impacto sobre la planificación de la cadena de suministro que los costes de fabricación o transporte. Generar eficiencia del capital dentro de la cadena de suministro es una oportunidad para las empresas. Crear una cadena de suministro eficiente es desde hace tiempo uno de los objetivos priori- tarios para las empresas de todo el mundo. Sin embargo, esta meta es ahora más importante, teniendo en cuenta que las empresas se esfuerzan por ahorrar costes en la medida de lo posible y por mejorar sus ingresos para sobrevivir a la crisis. Tradicionalmente, los esfuerzos por mejorar la eficiencia de la cadena de suministro se han centrado en la reducción de los costes asociados a la fabricación, el proceso de compras, la distribución y el transporte. En las dos últimas décadas, se ha puesto un mayor énfasis en la consideración de todos los costes de la cadena de suministro con un enfoque integral. Actualmente, para lograr la eficien- cia de la cadena de suministro se busca la eficiencia fiscal, teniendo en cuenta no solamente los impuestos de importación y exportación, pero también el impuesto de sociedades. Generar eficiencia del capital dentro de la cadena de suministro Reducir los costes en la cadena de suministro es importante pero cons- tituye un enfoque poco sofisticado para alcanzar la eficiencia plena. Como resultado, en los últimos años, se ha puesto un mayor énfasis en la eficiencia del capital dentro de las cadenas de suministro. Los esfuerzos por mejorar la eficiencia del capital se han dirigido principalmente a dos aspectos. El primero de ellos es la in- versión adecuada en la infraestructura de capital, que tiene en cuenta si se dispone del equipamiento adecuado y en las ubicaciones apropiadas, por un lado, y si la compañía cuenta con el número y tamaño correcto de instalaciones, por otro. El segundo aspecto está ligado a las reducciones del capital circulante, centradas en el incremento de la rotación de inventa- rio, la reducción de unidades en stock y la optimización de los límites push/ pull (que consiste en determinar el limite óptimo entre fabricación bajo pedido y fabricación para inventario). No se ha avanzado en la eficiencia de costes A pesar de que la eficiencia del capital haya sido una prioridad, las empresas han avanzado menos en esta área de la eficiencia de costes. Esto se debe, en parte, al hecho de que el conoci- miento económico-financiero y de la cadena de suministro no suelen residir en la misma área de una orga- nización, y la colaboración puede ser, por lo tanto, difícil. No obstante, puesto que las cadenas de suministro se han globali- zado, y los impuestos locales difieren enormemente, es cada vez más im- portante considerar las implicaciones fiscales para la estrategia de cadena de suministro de una organización. Los impuestos corporativos pueden Un enfoque, paso a paso, hacia la eficiencia fiscal Hay tres pasos principales que las organizaciones deben dar para implementar una cadena de suministro fiscalmente eficiente. En primer lugar, la compañía debe identificar las actividades que pueden traspasarse a una zona con una menor carga impositiva. Esto implica identificar aquellas actividades que contribuyan a la generación de beneficios, como la fabricación y las compras, conocer los impuestos y requisitos legales en los diferentes países e identificar el precio de transferencia apropiado. El segundo paso implica que las compañías determinen el impacto que tendría sobre toda la cadena de suministro el adoptar una visión integral y comprender que este cambio requiere una inversión inicial. El paso final es comprometerse con una política de integración eficaz de la cadena de suministro, combinando los procesos TI y de negocio. Opinión