progresiva internacionalización de la marca que cuenta con tiendas propias en lugares emblemáticos de Nueva York, París, Londres, Amsterdam, Shangai o Dubai, aunque tam- bién se apoya en los otros canales de venta como corners, etc. Pero además suceden casos curisos con las diferentes culturas. Por ejem- plo para la tienda de Dubai, que se diseñó con un aire de bazar oriental, adaptamos el largo de la falda por la cultura y nos hemos encon- trado con prendas a las que el largo les da una nueva interpretación y nos las están pidiendo también en otros mercados. Manel Adell lo tie- ne claro, el éxito se basa en el producto y en la gente que entiende y le gusta la marca, y esto puede suceder en cualquier parte del mundo. Por ello, si bien Europa es su principal merca- do y España ocupa el primer lugar con el 28%, lo cierto es que la marca está viviendo un pro- gresivo aumento de las ventas en países como Francia que en 2008 suspuso el 26% del total y que en 2009 se espera un incremento, así como en Italia que en la actualidad supone el 10% de las ventas. En 2008, el mercado nacio- nal supuso el 66,6% de las ventas, afirma Adell, sin embargo 2009 es el año del internacional y es el primero en el que el 57% de la facturación proviene de estos mercados frente al 43% del mercado español. Actualmente, Desigual se posiciona como una compañía global con una estrategia muy clara de internacionalización como principal vía de crecimiento. De esta forma, el principal objetivo a día de hoy, precisa Manel Adell, es consolidar la expansión iniciada en el mercado americano y asiático, donde ya está presen- te en las ciudades de Singapur, Tokio y Hong Kong, sin descuidar por ello el europeo. Y es que el mercado europeo es rentable para Desigual. La compañía ya cuenta con 94 tiendas propias, 232 corners en grandes al- macenes y 3.700 puntos multimarca, aunque también prevé continuar con su expansión en Holanda, Francia y Reino Unido, entre otros países europeos. Otro mercado con gran potencial es el ame- ricano, ya que en los seis primeros meses de actividad, la marca ha inaugurado su flagship en el Soho, una de las más importantes zonas comerciales de Nueva York, donde cuenta con 8 corners y espera cerrar 2009 con 20 en los grandes almacenes Macy’s y está presente en 200 puntos multimarca. "El éxito se basa en el producto y en la gente que entiende y le gusta la marca, y esto puede suceder en cualquier parte del mundo". Además, Desigual cuenta con socios fran- quiciados en países como los Emiratos, Arabia Saudita, Rusia, Rumania o Líbano, entre otros. La opción por este canal es clave ya que estos socios disponen de un alto conocimiento del mercado y contactos real state, de los que la marca se nutre. Con el fin de tener la capacidad necesaria para realizar el abastecimiento de prendas y accesorios en todo el mundo con los estánda- res de calidad, la compañía ha realizado im- portantes inversiones en su centro logístico, tanto en equipos y sistemas para agilizar los flujos físicos como los datos asociados con una potente plataforma de información. Además, 87 SECTOR TEXTIL/CONFECCIÓN Escáner