diversos como: ULMA Agrícola, ULMA Carretillas Elevadoras, ULMA Construc- ción, ULMA Conveyor Components, ULMA Piking, ULMA Hormigón Políme- ro, ULMA Packaging y ULMA Handling Systems. En total, somos más de 4.000 las personas que trabajamos en el Gru- po, y generamos unas ventas superiores a los 725 M€, lo que nos convierte en una de las organizaciones empresaria- les más grandes del norte de España, afirma Iñaki Arriola, Director Gerente de ULMA Handling Systems. Un rasgo característico de la orga- nización del Grupo ULMA está relacio- nado con el factor humano, que no es otra cosa que el elevado grado de compromiso y de responsabilidad que mantienen todas las personas del gru- po. El hecho de ser trabajadores propie- tarios, cooperativistas y, en suma, hace que a todos los efectos legales seamos autónomos. Como curiosidad, puedo añadir que tampoco cobramos salarios, sino anticipos sobre los resultados que obtengamos al término del ejercicio. El modelo es bien peculiar, como se ve, pero en términos de compromiso, res- ponsabilidad y eficacia, marca un dife- rencial evidente con respecto a nuestra competencia, añade Arriola. Ingenieros y Asesores: conectando con las necesidades En cuanto a la filosofia de trabajo concreta de ULMA Handling Systems, Iñaki Arriola se muestra convencido: nuestra vocación es la de ser ingenieros y asesores en la más extensa acepción de los términos. Eso significa que no nos gusta responder a los requerimientos de proyectos ya cerrados, sino acompañar al cliente desde el momento en que se plantea la necesidad de conseguir una mejora en sus procesos y mantenernos a su lado para seguir contribuyendo a su crecimiento futuro. Una instalación que se mantenga intacta, desde el punto de vista funcional, durante años y años, in- dica que algo anómalo está ocurriendo, pues lo normal es que las necesidades de los clientes evolucionen. Nuestro em- peño, por tanto, es el de resolver proble- mas, pero no en términos de solución, sino de necesidad. La clave es partir de la función, y desde este punto, tras un pro- ceso de estudio y análisis, proponer la mejor solución. Cuando alguien compra lo que no necesita, termina incurriendo en gasto y despilfarro. Nuestro modelo, en cambio, es práctico, y ahorra dinero y muchos dolores de cabeza. Arriola continúa, El marco económi- co-temporal en el que nos hallamos hoy Innovación permanente Fue en el marco de la feria Hispack BTA (Barcelona Tecnologías de la Alimentación) donde ULMA Handling Systems aprovechó para presentar al mercado sus últimas novedades en sistemas logísticos automatizados orientados a productores y procesadores del Fresh Food. Sin duda, el sistema de almacenamiento automático inoxidable y sistemas de paletización automática fueron las novedades más significativas que presentó la ingeniería logística en esta gran cita del sector de la alimentación. El sistema inoxidable, diseñado especialmente para el sector de la alimentación, cuenta con características adaptadas al sector que permiten mejorar la calidad de los procesos y la flexibilidad en la adaptación a las estructuras logísticas de los clientes. Este sistema, además de asegurar la trazabilidad de los productos para un mayor control de la seguridad, permite reducir los tiempos de procesado de los alimentos a la vez que permite retrasar la asignación final del destino. Todos los elementos del sistema de almacenamiento automático han sido diseñados con materiales inoxidables que evitan la corrosión mediante un diseño higiénico que permite un fácil lavado de todos los elementos, garantizando así la calidad idónea de los productos almacenados. El sistema cumple con las más estrictas normas y directivas de seguridad, tanto las específicas de la manutención FEM como las directivas HACCP de seguridad alimentaria. Otra innovación es el sistema DUOSYS, un sistema mini load con capacidad de manipulación de 1.000 cajas/hora, diseñado para que varios transelevadores operen simultáneamente, en un solo pasillo y de forma totalmente sincronizada. Se trata de un sistema de preparación de pedidos que cuenta con capacidades únicas en cuanto a velocidad y manipulación de la carga y que permite aumentar de forma considerable la capacidad productiva. está marcado por la crisis. Pero nuestra actitud, incluso en tiempos adversos, es ganar el futuro mediante la innovación. Somos corredores avezados y entrena- dos para enfrentarnos a la larga distan- cia. Y este mirar a largo plazo es el que ha ido trufando nuestro camino de su- cesivos hitos y logros de los que estamos muy orgullosos. Probablemente, a día de hoy, somos la mayor ingeniería del sur de Europa, y una de las pocas orga- nizaciones en posesión de la ISO 9.001, ISO 14.001, OHSAS 18001 y 400 puntos del Modelo Europeo de Excelencia Em- presarial, EFQM, que acredita la calidad en la gestión. Este futuro del que habla- mos nos llevará a profundizar y extender nuestra presencia en el exterior, hoy limi- tada al sur de Europa, Brasil y Chile, y a "Cuando alguien compra lo que no necesita, termina incurriendo en gasto y despilfarro. Nuestro modelo, en cambio, es práctico, y ahorra dinero y muchos dolores de cabeza". continuar apostando, dentro de nuestro campo, por las soluciones logísticas in- tegrales, por la tecnología más avanza- da en el mundo, que nos aporta nuestro ya viejo colaborador Daifuku, concluye Iñaki Arriola. E. A. 25 Empresas