13 El diseño de dicho uniforme fue un reto muy interesante. Desarrollar de cero la uniformidad para una nueva aerolínea les ha permitido adaptar sus líneas de trabajo a una empresa que no perte- nece al sector de la moda, pero en la que la necesidad de transmitir mediante el diseño es crucial. Los uniformes son determinantes en lo que refiere a ima- gen de marca, y dicen mucho sobre la aerolínea, además de repercutir directa- mente en el bienestar del trabajador. Es evidente que los factores que se deben tener en cuenta para elaborar ropa de calle, o incluso de pasarela no son los mismos que se necesitan para ropa de trabajo. El uniforme debía ser una prenda que se ciñera a la imagen corporativa de Volotea. Además, la co- modidad, practicidad y formalismo son primordiales cuando hablamos de tra- bajo; por lo tanto, las directrices para sacar adelante este proyecto fueron mucho más estrictas. Su principal inspiración han sido los uniformes de las aerolíneas de los años 60, donde los complemen- tos tienen un papel prota- gonista en el look tante, no se han olvidado de la moda. Su principal inspiración han sido los uni- formes de las aerolíneas de los años 60, donde los complementos tienen un papel protagonista en el look dándole ese toque vintage que tanto se lleva ahora. De hecho, los protagonistas del uni- forme son los complementos como el sombrero rojo a juego con los zapatos y los guantes de piel. El pañuelo al cue- llo con estampado vichy aporta el toque actual al traje. complementos Para la elaboración de los bocetos de diseño, la aerolínea les confió a ellos una gran parte de las decisiones, aunque los colores corporativos debían estar pre- sentes. Las prendas respetan la unifor- midad clásica establecida para la tripulación de cabina, pero con una vi- sión renovada, fresca y desenfadada. Aunque la comodidad es lo más impor- Uniformes con imagen Protagonismo para los ¿Pero quién es Volotea? Volotea nació en 2012 con una idea hasta el momento inexistente. Pretendía comunicar ciudades pequeñas y media- nas de toda Europa entre ellas, sin nece- sidad de hacer escala y a precios muy asequibles.Y funcionó. Su objetivo era no dejar que algunas ciudades cayeran en el olvido por culpa de las grandes compañías aéreas low-cost. Recuperar aquellas poblaciones que son lo suficien- temente grandes para tener tráfico tu- rístico a diario pero también lo suficientemente pequeñas para no en- trar en los planes de otras compañías. Además, su política de viaje es muy fle- xible e intenta por todos los medios ofrecer la máxima comodidad al pasa- jero en relación con cambios, cantidades de equipaje y acceso a la información. Su target es aquel que vive en “las otras ciudades” de Europa. Piensan a escala humana, y no atienden a los de siempre, sino a los de nunca. El negocio nació en un pequeño local de Gracia hace apenas dos años, de la mano de Carlos Muñoz y Lázaro Ros, que crearon también Vueling Airlines. Es decir, la experiencia y la trayectoria de los fundadores indican que la aerolínea también llegará muy alto. JOBWEAR 69 No II / 2014