32La opinión del experto Eugenio Sevilla (gerente de Rogersev): “Muy pronto vimos la necesidad, por parte de nues- tros clientes, de que además de ser sus proveedores teníamos que convertirnos en su almacén” Empresa de referencia en el sector del vestuario laboral, ubi- cada en Valencia, debe en par te su reconocimiento a sus 63 años de actividad en el sector de la confección, que se han ca- racterizado por la habilidad para adaptarse a los nuevos tiem- pos, por centrarse en gamas de producto muy específicas destinadas al sector de la hostelería, por la calidad, unos pre- cios ajustados y un trato inmejorable con el cliente que es su centro de atención. Eugenio Sevilla, actual gerente de la em- presa, nos detalla cómo fueron sus inicios y cómo se proyecta hacia el futuro. Explique brevemente los inicios de Rogersev y algu- nos hitos que han marcado su trayectoria. Rogersev nace a finales de los cincuenta, a partir de un alma- cén de tejidos que tenía mi padre,Vicente Sevilla Roger, en la Plaza Santa Irene, en pleno centro de Valencia. Aunque no sería hasta 1979 cuando la firma adquiere su nombre actual a partir de la combinación de los dos apellidos. No obstante, la empresa hacía mucho tiempo que había dejado de ser alma- cén pues, ya en 1961, y por la inquietud mi hermano mayor y verdadero impulsor del negocio, Ernesto Sevilla, formó un pe- queño taller de confección de pantalones para caballero en la calle Aitana y, posteriormente, en la calle Maestro Miguel Galán, este último de 600 metros. Fabricábamos solo pantalo- nes de caballero de moda con dos colecciones anuales, apoya- dos por más de 18 representantes y vendíamos en toda la península, Baleares y Canarias. Esta empresa familiar pasó en poco tiempo a tener más de 40 trabajadores. Se llegaron a fa- bricar más de cien mil pantalones de caballero, con dos colec- ciones anuales, que llevaban las marcas Roger, Paccheto y Uomo Doggi. ¿Quiénes impulsaron la empresa que es hoy en día Ro- gersev? Vicente Sevilla Roger y Ernesto Sevilla Sánchez. Actualmente yo y Oscar Sevilla. ¿Qué necesidades detectaron el en el mercado los direc- tivos de la firma y cuál fue su estrategia para poder satis- facerlas? A finales de los ochenta y principios de los noventa empezaron las dificultades para las empresas de confección, cuando comen- zaron a llegar las primeras importaciones y, por consiguiente, los problemas de precios y ventas. Paralelamente, observamos que algunos clientes sobre todo en la zona de Baleares, nos pedían que les confeccionáramos el pantalón negro de hostelería. Esto simplificaba la producción.Y hacia este sector del mercado nos dirigimos introduciendo en hostelería el pantalón de caballero 100% poliéster de secado rápido, que no necesitaba plancha, li- gero, cómodo, no generaba peeling y repelía la lejía diluida. Fue todo un éxito. La empresa siempre permaneció en Valencia hasta que, por motivos de expansión se trasladó a su actual ubicación en La Pobla de Vallbona. ¿Cómo era su clientela en los inicios? Cuando trabajábamos para el sector de moda, los clientes eran muy exigentes ya que había mucha competencia e incidencias. Cualquier motivo era suficiente para devolver mercancía y pro- vocar impagados. ¿Qué líneas de producto desarrollaron? Una vez abandonamos el mundo de la moda, nos centramos de lleno en la ropa laboral, comenzando por la de mayor rotación como son el pantalón negro y la camisa blanca en hostelería. Luego, de acuerdo a las exigencias del mercado, desarrollamos una nueva línea de productos como el pantalón de señora, fal- das, trajes de caballero y señora, smokings y camisas. JOBWEAR 63, NoI / 2013