Son subvencionables, entre otras, las actuaciones en edificios completos y/o en locales de esos edificios, sobre envolventes, iluminación, sistemas de regula- ción y control, así como la incorporación de energías renovables como solar térmica, biomasa, geotermia y bomba de calor y redes de calor. Así mismo, da un tratamiento específico para la fotovoltaica para auto- consumo, pudiendo ser destinatarios últimos de las ayudas tanto los propietarios de los edificios o locales, como empresas, empresas de servicios energéticos, administraciones o comunidades de propietarios. Amplio margen de actuación Pedro Prieto, director de Eficiencia del Idae, ha puesto en valor la apuesta decidida que hace el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) por la rehabili- tación, integrando como objetivo la actuación para la mejora de la eficiencia energética en un millón doscientos mil de edificios, como uno de los pasos necesarios para lograr una economía climáticamente neutra en el año 2050. Considera que existe un amplio margen de actuación si tenemos en cuenta que el 80% de las construcciones de nuestro país están calificadas energéticamente con una letra inferior a la D. “El problema de que la reha- bilitación tenga todavía un bajo impacto entre nosotros no se debe a falta de soluciones técnicas, ni a la falta de ayudas”, ha señalado, identificando las barreras reales, como la fragmentación de la propiedad, con 17 millo- nes de propietarios,12 millones de ellos integrados en comunidades, lo que dificulta la toma de decisiones, a lo que se suma el hecho de que las inversiones requeridas suelen ser altas con periodos de inversión prolongados y la dificultad de encontrar propuestas de empresas que planteen soluciones integrales. Precisamente en este último aspecto, Pedro Prieto ha reconocido la importan- cia del papel que pueden jugar las ESEs. Finalmente ha recordado que el PREE es solo parte de una estrategia integral de rehabilitación que podrá nutrirse más adelante con fondos europeos para la recuperación. Recursos ampliables Efectivamente, los 300 millones de presupuesto del PREE pueden ser ampliados no solo con nuevas asig- naciones del Fondo Nacional de Eficiencia Energética y de otros instrumentos de financiación que adjudiquen partidas al IDAE o ser cofinanciado con aportaciones del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), sino por los recursos que pudieran establecerse por los fondos que Europa, `por la crisis del COVID 19, va a destinar a una reconstrucción de la economía que va a primar la transición verde. Coordinación y seguimiento de las ayudas por parte del IDAE En su página del Programa PREE, el Idae centralizará la información de las convocatorias y facilitará informa- ción relevante del programa. Ahí se podrá ver, entre otras cosas, las convocatorias que vayan sacando las Comunidades Autónomas, una calculadora para conocer a priori el porcentaje de ayuda a la que el proyecto puede acceder, reparto terri- torial de los fondos y otras informaciones de interés. Las ESEs, garantía de resultados Carlos Ballesteros, director general de Anese, ha reivindicado la figura de las ESEs: “como un agente perfecto para la rehabilitación porque actuamos como integrador en la propuesta de soluciones, gestión del proyecto y garantía de resultados”. Ballesteros ha pro- puesto paquetizar medidas y soluciones tecnológicas de cara a la obtención de ayudas. 31 REHABILITACIÓN ENERGÉTICA DE EDIFICIOS Por su parte, Javier Sigüenza, secretario general de AMI, ha resaltado la capacidad de las empresas para llevar a cabo de forma garantizada actuaciones de rehabilitación que logran hasta un 30% de ahorro de energía. Desde el punto de vista de su asociación, ade- más, deberían primarse las actuaciones de carácter colectivo e integral y las administraciones, tanto nacio- nal, como autonómica y local deberían protagonizar acciones ejemplarizantes en sus edificios. Antonio López Nava, gerente de A3e, ha señalado la necesidad de acercar la eficiencia energética al sector de la construcción y la edificación e involucrar a los administradores de finca, actores fundamentales de la ecuación de una estrategia de rehabilitación que apro- veche todo su potencial. “Tenemos planes estratégicos como el PNIEC y la ERESE, buenos; tenemos recursos y es hora de pasar a la acción”.• El PREE es solo parte de una estrategia integral de rehabilitación que podrá nutrirse más adelante con fondos europeos para la recuperación