EVENTOS hay que saber gestionarlo. En clave sectorial, los cuatro elementos que marcarán la evolución del mercado energético serán, según Endesa: • Descarbonización: Para 2040, el 40% de la generación proce- derá de energías renovables. • Electrificación:Para2040,laelectricidadpasarádel18%al29% del total de la demanda energética. • Urbanización:Para2050,6.300millonesdepersonasviviránen ciudades, suponiendo el 66% de la población. • Digitalización: Para 2050, se espera un crecimiento cercano al 30% del tamaño del mercado de las tecnologías digitales para la energía. Experiencias en gestión energética y sostenibilidad La segunda de las mesas redondas estuvo moderada por Roberto Carrasco, de Seinon, y conformada por José Carlos Espeso, coordi- nador de Movilidad Sostenible en Calidad Pascual, Alberto González Marsiñach, director de Operaciones en Domus Ingeniería Energética, y Antonio Moreno Aranda, senior product manager IoT en Telefónica. José Carlos Espeso resumió el Plan de Movilidad Sostenible que ha diseñado Calidad Pascual y que impacta en toda la cadena de valor de la compañía: proveedores, clientes, consumidores y emplea- dos. El objetivo, reducir los costes derivados de la movilidad y su impacto medioambiental en los centros urbanos, donde la mejora de la calidad del aire es uno de sus ejes principales. Seguidamente, Alberto González Marsiñach describió en qué consis- ten los bombeos fotovoltaicos de alta potencia y mencionó dos casos de éxito realizados por Domus Ingeniería Energética, el primero un sistema de 360 kWp aislado a caudal variable pozo-balsa (Pozo San Cristóbal) que va a suponer un ahorro en el coste de bombeo en 20 años del 60% respecto a un sistema conectado a red; y el segundo un sistema de 140 kWp híbrido hidráulico con diesel a presión CTE (Finca Sao Bernabé, en Portugal), que proporcionará un ahorro en el coste de bombeo del 51% respecto a una alternativa diésel. Por último, Antonio Moreno Aranda describió cómo la gestión energética a través de una Empresa de Servicios Energéticos se puede hacer de muchas maneras, desde lo más manual hasta lo más automatizado. A lo largo del tiempo Telefónica, en los procesos de colaboración con sus clientes en torno a la eficiencia energética, ha ido utilizando diversas herramientas para poder llegar a los niveles de gestión energética necesarios con ellos. Gestión energética municipal Tras la pausa para el café, Forogen se reanudó con la mesa redonda sonre ‘Gestión energética municipal’, moderada por Esther Bermejo, de Tüv Süd Iberia, y formada por Rodolfo López Díez, jefe del Departamento de Eficiencia Energética en el Ayuntamiento de Madrid, Cristina Castells, directora de Energía y Calidad Ambiental en el Ayuntamiento de Barcelona, y José Luis Barrientos, director técnico de Eficiencia Energética en Veolia Servicios Lecam. Rodolfo López realizó una exposición del planteamiento estraté- gico del Ayuntamiento de Madrid en materia de eficiencia, gestión energética e impulso de energías renovables en las instalaciones municipales, e hizo referencia a los proyectos y herramientas a través de los cuales se van a tratar de alcanzar los objetivos planteados en los próximos años, con especial protagonismo del Proyecto Madrid 2030 que contiene la hoja de ruta para la soste- nibilidad energética de Madrid. 47 Rodolfo López Díez, jefe del Departamento de Eficiencia Energética en el Ayuntamiento de Madrid. Desde el consistorio barcelonés se considera que las administraciones locales tienen que jugar un papel activo en el mercado energético que permita incrementar la generación energética local y renovable, sin miedo a los excedentes A continuación Cristina Castells hizo balance de los primeros pasos de la iniciativa del Ayuntamiento de Barcelona por convertirse en comercializadora pública de energía eléctrica, como herramienta de estímulo y soporte a la transición energética. Francisco Luis García Ahumada, presidente de IFMA Spain.