Informe del sector de la máquina-herramienta 2016 LA OPINIÓN DE LAS EMPRESAS Conchi Aranguren, directora comercial de Fresmak, S.A. w w w. f r e s m a k . c o m ¿Cómo valora la actual situación del sector metalmecánico? Habida cuenta de la situación que ha descrito ¿qué estrategia piensa adoptar su empresa para desarrollarse de cara al futuro más inmediato? Venimos de una situación francamente mala. Hemos pasado una profunda crisis y una posterior leve mejora con dientes de sie- rra, donde primaba más la prudencia que la realidad a la hora de definir la situación. Pero en este momento, en mi opinión, esta- mos en el inicio de una nueva etapa que desde Fresmak afronta- mos con optimismo. Para estar a la altura de las circunstancias no nos podemos dormir y debemos continuar con la línea del desarrollo de so- luciones y de producto, apostando por opciones realmente in- novadoras pero factibles y próximas al mercado. En este senti- do, Fresmak está trabajando en varios proyectos con el CDTI y En esta nueva etapa hablamos de nuevas tecnologías de fabrica- ción como la fabricación avanzada, Industria 4.0 o la fabricación aditiva, todo ello para seguir centrándonos en dos objetivos clave: competitividad y productividad. dentro del marco Horizon 2020. En este sentido, Fresmak ha invertido en los últimos años recursos para poder investi- gar y desarrollar soluciones de amarre que permitan a las empresas lograr estos dos objetivos. Por ello, estamos en situación Asimismo, la apuesta de Fresmak para los próximos años es la de enfocarse en aquellos mercados y de aportar a las empresas conocimiento y medios para mantener sus máquinas haciendo viruta el mayor tiempo posi- ble, reduciendo los tiempos de cambios de amarre, sin olvidarnos de tratar lo mejor posible el producto a mecanizar. Esto provoca una reducción de los costes, un aumento de la pro- ductividad y una mejora de la calidad de sus productos, de manera que les permita ser más competitivos. punto estratégico es la formación. Una forma- ción, no solo del personal de las empresas usuarias sino de nuestros canales de ven- ta, que son los suministros industriales y los agentes. Hoy en día es fundamental a la hora de presentarse ante un cliente, el identificar las áreas de mejora de su sistema de producción (en nuestro caso, relacionado con los sistemas de amarre), el ofrecer la solución más adecuada para lograr esta mejora, y el conocimiento, como no, del pro- sectores donde la precisión y la repetibilidad Fresmak ha invertido en los últimos años recursos para soluciones de I+D en sistemas de amarre que permitan a las empresas mejorarencompetitividady productividad de las piezas sea clave. Por último, nuestro tercer gran Es por esto que, como hemos comentado al principio, creemos que estamos ante una nueva etapa llena de retos. ducto Fresmak. ¿Qué destacaría de su actual oferta al mercado? La inversión de recursos en el desarrollo de producto de los úl- timos años. Con ello hemos conseguido que la gama de produc- tos Fresmak, actualmente, sea de las más amplias del mercado, en cuanto a sistemas de amarre se refiere. En la pasada EMO presentamos a nivel mundial la familia Block-SC, platos estáticos autocentrantes, y durante la BIEMH, vio la luz el sistema de amarre y posicionamiento 0-MAK. Estas dos nuevas familias, junto con las mordazas de alta pre- sión y las autocentrantes Arnold, así como las soluciones a me- dida, hacen que Fresmak sea un referente a nivel mundial en lo que a elementos de amarre se refiere. Asimismo, el tamaño que tenemos, que en principio podría ser un problema, en Fresmak es una ventaja, ya que nos permite tener una flexibilidad mayor que la mayoría de los fabricantes conocidos en el mercado. - 21 -