MINERÍA inversión en I+D, lo que permite a la compañía crear tec- nologías sostenibles para el beneficio de los clientes. La combinación de ambas empresas ofrece potencial para importantes ventas cruzadas y sinergias de costes, así como una plataforma aún más fuerte para la innovación, el liderazgo digital y el crecimiento. El socio “para el cambio positivo” El creciente interés por el medio ambiente y por los impactos del cambio climático, la urbanización y la elec- trificación están obligando a las industrias tradicionales como la de los áridos, la del procesamiento de minerales y la de la refinación de metales, a redefinir sus operacio- nes. Metso Outotec puede impulsar estas industrias hacia un uso responsable de los recursos naturales del mundo. "Es nuestra vocación ayudar a los clientes a transfor- mar la industria. Ofrecemos tecnologías y servicios sostenibles que reducen el consumo de energía y de agua al aumentar la eficiencia del proceso, el reciclaje y el reprocesamiento de relaves y desechos. Nuestra amplia oferta y experiencia ayudan a nuestros clientes a mejorar su negocio y a reducir sus riesgos. Somos su socio para un cambio positivo”, dice Pekka Vauramo, presidente y CEO de Metso Outotec. “Tenemos el mejor talento de la industria, y estoy muy emocionado de comenzar hoy este viaje juntos”, concluye. Un referente mundial Según se detallaba en la rueda de prensa, de los 4.186 millones de euros facturados por ambas compañías en 2019 (12,5% de EBITDA), un 56% corresponde a servi- cios. Por sectores, el 61% está relacionado con minería, el 26% con los áridos y el 13% con metales y reciclaje. En cuanto a las ventas por regiones, el 42% tienen su origen en la zona EMEA, el 35% en América y el res- tante 23% en Asia Pacífico. Especialmente destacada es la apuesta de Metso Outotec por la I+D, con más de 15 innovadores pro- ductos lanzados al año, cerca de 100 millones de euros invertidos anualmente, 30 Centros de I+D y más de 8.200 patentes. Eeva Sipilä, CEO adjunta y CFO de Metso Outotec. Nuevo logo de la compañía. Esto se constata en innumerables tecnologías innova- doras que permiten a los clientes ahorrar en energía, consumo de agua, reducción de emisiones y uso efi- ciente de recursos. Algunos ejemplos: • Entre un 25% y un 35% menos de consumo de ener- gía con la tecnología de molienda Vertimills. • Un 65% menos de consumo de agua en la concen- tración de cobre con Pretium Water Advisor y Process Water Recycling Plant • 6.6 Mt/año menos de emisiones de CO2 gracias al uso de sus tecnologías de refinamiento de metales • Hasta un 60% menos de emisiones de ruido con los equipos Lokotrack Urban Metso Outotec garantiza además a sus clientes una amplia asistencia técnica, con cerca de 5.000 exper- tos de servicio, unos 140 puntos de asistencia y tres Centros de Rendimiento. En cuanto a las más de 15.000 personas que componen su plantilla, el 37% está en Europa, el 24% en Sudamérica y Centroamérica, el 20% en Asia y Pacífico, el 12% en Norteamérica y el 7% en África y Oriente Medio. Dos nuevos Comités en Metso Outotec El Consejo de Administración de Metso Outotec Corporation se reunió después del registro de la escisión de Metso Corporation y los miembros de la nueva Junta Directiva de Metso Outotec son ahora Mikael Lilius (pre- sidente), Matti Alahuhta (vicepresidente), Klaus Cawén, Christer Gardell, Hanne de Mora, Antti Mäkinen, Ian W. Pearce, Emanuela Speranza, Kari Stadigh y Arja Talma. En su reunión, la Junta Directiva de Metso Outotec decidió establecer además un Comité de Auditoría, con el objetivo de, entre otras cosas, supervisar los informes financieros y preparar los asuntos para la Junta Directiva relacionados con la monitorización de la situación financiera de Metso Outotec y gestión de riesgos; así como un segundo Comité de Retribuciones y Recursos Humanos, con el objetivo de revisar los sis- temas de remuneración e incentivos de la compañía, el rendimiento de los trabajadores, la planificación de la sucesión, la gestión del talento y los programas de desa- rrollo de personas, así como preparar propuestas para el nombramiento de miembros del Equipo Ejecutivo. En esta misma reunión, la Junta Directiva eligió a los miembros de sus dos Comités. Arja Talma fue elegida presidenta del Comité de Auditoría y Klaus Cawén y Antti Mäkinen miembros del mismo. Y Antti Mäkinen fue elegido presidente del Comité de Retribuciones y Recursos Humanos y Christer Gardell y Hanne de Mora miembros del mismo.• 63