ENTREVISTA “La sociedad está asistiendo a grandes cambios en distintos ámbitos, lo que implica nuevas necesidades que atender. La consultoría entra en juego en la consecución de esas necesidades y todas ellas representan grandes oportunidades” 14 Tecniberia, en su papel de lobby, entiende que el futuro Gobierno debería empezar lo antes posible a considerar la ingeniería como una cuestión de Estado y para ello propone actuaciones en cuatro líneas muy concretas: • Reforzar la diplomacia comercial para facilitar la participación de las empresas españolas de ingeniería en grandes proyectos internacionales, como ya sucede con las grandes empresas de la construcción. • Apoyar con instrumentos financieros la internacionalización de la ingeniería doméstica. • Apostar de forma más decidida por la innovación, impulsando por ejemplo las compras públicas de tecnología. • Habilitar un marco fiscal que favorezca ese proceso de internacio- nalización creando, por ejemplo, una deducción en IRPF para los ingenieros españoles expatriados en proyectos en el extranjero. ¿Existe intrusismo en el sector? ¿Cómo fomentan desde Tecniberia la calidad en el servicio y la imagen de sus profesionales? No existe intrusismo como tal, pero sí que debemos hacer frente a lo que consideramos competencia desleal. Desde Tecniberia pedimos a la administración que evite la competencia de las empresas públicas con el sector privado, respetando los principios de igualdad, libre con- currencia y mérito, haciendo uso de los medios propios para los fines que se establecen en la Ley de Contratos del Sector Público (LCSP). Por otra parte, no entendemos el protagonismo de las empresas públicas en los mercados internacionales. El nuevo Gobierno debe entender la internacionalización de la ingeniería como una cues- tión de Estado. ¿Cómo está impactando en el sector las nuevas tendencias tecno- lógicas como el BIM, la automatización, la electrificación, 5G, etc.? ¿Considera que los ingenieros españoles están preparados para afrontar con las máximas garantías estos retos? El sector se adapta a las nuevas tendencias, incluso en muchas oca- siones se adelanta a ellas. A todo ello hay que añadir el alto nivel de formación de nuestros profesionales que están perfectamente pre- parados para aplicar estas nuevas tecnologías. El uso del Big Data - Business Intelligence en la Dirección de Proyectos es clave, ya que es una herramienta que permite realizar estimaciones de costes y tiempos, así como la elaboración de planes de contingencia, basados en datos de proyectos reales. Nuestro sector lleva más de 10 años trabajando en BIM (Building Information Modeling). Esta nueva metodología de trabajo colabo- rativa afecta a todo el ciclo de vida del proyecto y genera una gran cantidad de sinergias, entre las que destacan ahorro de tiempos, costes y duplicidades. La excelencia y profesionalidad de las empresas, su enorme capital humano, capacidad técnica, innovación y cada vez mayor grado de diversificación, han sido fundamentales para la penetración en los mercados internacionales. 14<< inGEOpres