PROYECTOS INTERNACIONALES 39 costes adicionales derivados de realizar una operación en Singapur. Sin embargo, el acceso a mano de obra competitiva es un desafío y un aumento importante de mano de obra incrementa el esfuerzo en infraestructuras y recursos para Singapur; de ahí la necesidad de buscar industrias que requieran menos mano de obra. 3.- Plani cación El principal problema al que se enfrentan los equipos de plani ca- ción en el dimensionamiento de las cavernas es que las cavernas son estructuras volumétricas y no una super cie bruta habitual (o GFA). En términos económicos y dentro de ciertos límites, una vez asumido el precio del terreno, cada planta de un edi cio tiene un coste similar. La plani cación de instalaciones con varias plan- tas sobre el suelo puede estar relativamente libre de riesgos- es posible diseñar una estructura para plantas adicionales que sean construidas en una fecha posterior. Esto es similar para las caver- nas subterráneas donde, dentro de ciertas limitaciones (es decir, si la excavación está dentro de ciertos límites de tensiones), cada m3 de espacio excavado cuesta lo mismo; pero una vez que se superan los límites de tensión de la roca que requieren una impor- tante sostenimiento (hormigón proyectado y pernos), los costes para la excavación de un mayor volumen no serán lineales sino exponenciales y, hay pocas posibilidades de ampliar una caverna sin afectar a las operaciones de las cavernas circundantes. La mayoría de los interesados en la industria que fueron entrevis- tados simplemente querían hacer negocios como de costumbre; es decir, un entorno físico similar (aunque una envergadura mayor, por encima de los 12 m habituales, sería bene ciosa), servicios públicos con la misma cantidad/ calidad/ coste y alquiler al mismo precio. Figura 1.- Diseño de la caverna (Fuente: Mott MacDonald 2017). Sin embargo, los aspectos prácticos de utilizar una instalación de caverna con varias plantas no se discutieron en gran profundidad. Por lo tanto, las cavernas en las instalaciones de GBUC fueron dimensionadas en base a los requisitos del usuario para las alturas, lo que dio como resultado la elección de una variedad de tamaños de cavernas; el ancho se mantuvo similar para todas las cavernas, pero la altura y la longitud variaron. Sin embargo, se mantuvo la premisa de una excavación de coste mínimo (es decir, mantenién- dose en los niveles de tensión de la roca). Originalmente, la plani cación de esta instalación estaba basada en torno a un tamaño especí co de ‘propiedad’ que se tomó en unas 100 ha, aplicándose luego una división de usuario para de nir el rendimiento probable de los bienes dentro y fuera de las instalacio- nes de GBUC. Sin embargo, debido a las limitaciones geográ cas y geológicas esto no fue posible y, por lo tanto, la instalación de GBUC se limitó a una huella especí ca a nivel de super cie. Además, la profundidad del sustrato rocoso descendió de norte a sur, lo que ayudó a mantener la variedad en las alturas de la caverna ya que la profundidad de la corona de la caverna se estimó el vano de la caverna (similar al ancho lateral de la caverna). Como el sustrato rocoso se inclinaba y se requería una variedad de altu- ras de caverna, la solera de la caverna podía mantenerse a nivel, lo que bene ció las operaciones logísticas que se habrían visto severamente afectadas por un cambio en los niveles de la red vial interna de la instalación. inGEOpres