BERRIES sor que ha sabido forzarlos para que produzcan fuera de época, adaptándolos a los huecos de mercado existentes a nivel global y a momentos de un mayor apremio económico. Un asesor vigilante en todo momento de una presión comercial que demanda LMRs muy por debajo de lo que exige la normativa: “Incluso hay comer- cios en los que, cuando aparecen trazas de tres materias activas distintas, aunque estén por debajo de los umbrales legales, te echan atrás el producto”, confirma Julio Volante. Todas estas exigencias obligan al agricultor a estar en perma- nente aprendizaje y no siempre tienen reflejo en lo que los productores perciben por su producto. Y es que una de las rei- vindicaciones recurrentes, también en berries, es el diferencial entre lo que percibe el agricultor y lo que paga el consumidor en la caja de los supermercados. “Se trata de un producto exquisito y el consumidor lo paga bien. Ahora bien, el diferencial que paga no se repercute en los agricultores que no recibimos ese beneficio. Creemos que tenemos que ser exigentes en ese aspecto”, denun- cia Manuel Piedra, de UPA Huelva. Brexit: ‘alivio’ momentáneo Siendo el Reino Unido uno de los principales destinos de las berries españolas, las recientes negociaciones del Brexit entre Bruselas y Londres han tenido en vilo a los productores de fru- tos rojos. El sector estaba preocupado de que, a partir de finales de marzo o principios de abril (en plena campaña) se produjese un bloqueo a la entrada de arándanos, frambuesas y moras en el Reino Unido. Productores e industria respiraron aliviados al conocerse los detalles del “divorcio” y saber que, al menos por el momento, las mercancías podrán continuar circulando libre- mente y los controles fronterizos no serán necesarios. “Estamos más tranquilos. Si se hubiese establecido un control aduanero, nos hubiese afectado seriamente, máxime cuando la frontera con el Reino Unido está en Francia y no en España. Solo con el papeleo en la aduana se hubiesen producido unos retrasos consi- derables. En nuestro caso, hablamos de productos perecederos y cualquier demora o retención les afecta directamente. El consu- midor tiene que tener el producto lo antes posible”, sentencia el gerente de Freshuelva. Y añade: “Yo creo que el Reino Unido va a 15 Gráfica 1. Valor de las exportaciones españolas de berries al Reino Unido.