El futuro de la financiación en el sector agrícola y ganadero De este capítulo se ocupó Blas Jiménez Gudiño, Director Negocio Agrario Territorial Sur Banco de Sabadell, patrocina- dor del Fórum. Según señaló, “los vehículos financieros deben evolucionar al mismo ritmo que lo hacen la Agricultura y la Ganadería”. Ante la posibilidad de comprar, alquilar o realquilar (renting), indicó que la decisión debe tomarse según las caracte- rísticas de la empresa. Recordó que Banco Sabadell ofrece productos financieros adaptados y su misión es adaptarse a cada proyecto y a la evolución que muestran la Agricultura y la Ganadería. 40 var más efectiva, tanto desde un punto de vista técnico, ambiental y energético, y capaz de mitigar las emisiones que afectan al cambio climático. A nivel técnico, consta de dos partes: un sistema de dosificación a través de una App que determine, a partir del volumen de copa por hectárea y la densidad de hojas, la dosis óptima a aplicar y un dis- positivo electrónico, que se incorporará en los atomizadores, capaz de recibir la indicación de la app y regularse automáticamente de acuerdo con ella. Tom Vanwalleghem, Profesor Titular de la ETSIAM de Córdoba, presentó el proyecto europeo Super G (Developing SUstainable PERmanent Grassland systems and policies' - Desarrollando siste- mas y políticas sostenibles en pastos permanentes), enfocado a la innovación y digitalización en dehesa. Se centra en la evaluación y mejora de los sistemas de manejo en pastos permanentes bajo las premisas de la Política Agraria Común (PAC) y de la Política Medioambiental en la Unión Europea. Implementa medidas inno- vadoras, como el uso de sensores de humedad del suelo y sensores remotos para la predicción de la producción, el control electrónico del ganado mediante collares GPS, medidas para aumentar la resis- tencia a la sequía y desarrollo de herramientas informáticas o apps para la toma de decisiones. Carmen Flores, investigadora del Área de Ingeniería Hidráulica de la UCO, abordó la digitalización y el riego de precisión en agricultura ecológica, subrayando que este sector está especialmente concien- ciado con la sostenibilidad en la obtención de alimentos. Explicó la Creación del GO ‘Huella del Agua en el Sector Ecológico Andaluz’, que ha creado 4 parcelas piloto donde se cultivan cítricos, El descanso mediada la jornada sirvió para establecer contactos profesionales. frutos rojos, hortícolas y olivar de regadío y secano. En ellas instalan contadores y sondas de humedad que, combinados con el indica- dor estandarizado del uso del agua, calculado según la norma ISO 14046, son la base para crear un riego de precisión y definir la traza- bilidad del agua en explotaciones agrícolas ecológicas. Actualmente, se desarrolla la plataforma web/app que ayudará a implantar riegos de precisión en los cuatro cultivos objeto del pro- yecto. Los resultados preliminares apuntan a que es posible reducir el uso del agua de riego entre un 3 y un 8% en el cultivo del naranjo. El objetivo es reducir el uso de agua de riego manteniendo la producción. Manuel Pérez-Ruiz, profesor de la ETSIA de la Universidad de Sevilla y director del Máster en Agricultura Digital e Innovación Agroalimentaria, se refirió al problema que supone en la actualidad la adopción de la tecnología en las explotaciones actuales, ya que sus gestores deben observar un retorno claro de la inversión. El docente es también cofundador de Agrosap, empresa que junto a Cooperativas Agroalimentarias y a la Universidad de Sevilla desarrollan los trabajos del GO Andaluz 'DronFruit. Aforamiento y manejo integrado en frutales mediante drones y visión artificial', que pretende desarrollar y validar un sistema de detección de naranjas mediante el uso de imágenes RGB obtenidas por vuelo de un UAV en combinación con un modelo de Machine Learning basado en redes neuronales artificiales. El desarrollo de esta nueva metodología para estimar el rendi- miento de los naranjos con alta precisión o al menos con un error menor que el de los métodos visuales puede contribuir a aumentar la rentabilidad económica de los agricultores y reducir los costos de logística y operacionales en entidades como las cooperativas.