Casos de éxito de PRL PROTECCIÓN LABORAL 87 | 2oTrimestre 2016 42 puesto de trabajo (producción, mantenimiento, oficinas, laboratorio, etc.). En mayo de 2014 se efectuó una actualización de todos los paquetes informativos existentes, además de elaborar uno específico para el personal que desarrolla tareas comerciales y el correspondiente a Coordinación de Actividades Empresariales. -Formación. Anualmente se define un plan de formación. Existen formaciones periódicas, las cuales se llevan a cabo anual o bianualmente y otras establecidas en función de las necesidades formativas detectadas. Algunas de las formaciones realizadas son: curso básico de primeros auxilios, cursos de manejo de carretillas elevadoras, formación específica de PRL, formación sobre el plan de emergencia, cursos para operadores de caldera, trabajos en altura, etc. -Comunicación de riesgos y propuestas de mejora. Son impresos puestos a disposición de los trabajadores en el departamento de RRHH. Se cumplimentan para comunicar un riesgo detectado o formular propuestas de mejora. Una vez cumplimentados pasan a ser valorados por los Mandos Intermedios, los Responsables de Producción y el Responsable Técnico de las instalaciones, conjuntamente con el personal de PRL. -Medidas de emergencia. Ambos centros de trabajo disponen de un Plan de Emergencia específico. El parque de Bomberos de Reus dispone de una copia de los mismos para comprobar la eficacia/eficiencia de los mismos. Anualmente se realizan simulacros de emergencia para practicar la secuencia de actuación definida y poder corregir las posibles desviaciones detectadas. –Gestión de Equipos de Protección Individual (EPIs). En las instalaciones de Borges SAU se hace uso de una serie de EPI generales (gafas de seguridad, guantes, calzado de seguridad, protectores acústicos, etc.). Del mismo modo, se dispone de varios modelos, garantizando la comodidad aparte de la propia seguridad. Borges SAU también asume el coste de elaboración de gafas de seguridad graduadas para determinados colectivos, como mantenimiento, personal con categoría de maquinista y carretilleros. En junio de 2014 se puso en funcionamiento un sistema de entrega de zapatos de seguridad para el personal que visita las instalaciones. -Investigación de accidentes. A raíz de cualquier accidente acontecido, ya sea con o sin baja médica, se realiza la correspondiente investigación del accidente, entrevistando a las personas implicadas en el mismo. -Coordinación de actividades empresariales. Todas las empresas contratadas a través de Borges SAU reciben documentalmente la descripción de los riesgos existentes en las instalaciones previamente al inicio de la actividad. –Empresas de Trabajo Temporal. Las ETTs disponen de los Paquetes Informativos PRL (PQI) y llevan a cabo una formación del personal previa al acceso a las instalaciones. Seguidamente, cuando los trabajadores/as ingresan en los centros de trabajo, reciben el trato de cualquier nueva incorporación; formación a cargo del personal de prevención y formación específica del puesto de trabajo a cargo de su superior directo. -Vigilancia de la salud. Los reconocimientos médicos de los trabajadores se realizan en las propias instalaciones a través de la asistencia de unidad móvil. Además, se dispone de un Servicio Médico de empresa (dos días por semana) y salas acondicionadas a tal efecto. Vinculados al ‘Programa PREVEA’ En 2010, Borges SAU decidió tomar parte en el Programa Prevea auspiciado por la Generalitat de Catalunya a través del Centro de Seguridad y Salud de Tarragona. Dicho programa consistió en elaborar una planificación y la correspondiente puesta en práctica de una serie de medidas técnicas y organizativas durante un periodo de 2 a 4 años bajo la supervisión de los Técnicos Habilitados del Centro de Seguridad y Salud. Gracias a la aplicación del Plan de Prevención citado, se registra en la organización una reducción considerable de las jornadas perdidas por accidente de trabajo y enfermedades profesionales; además de la reducción más que notable de los índices de frecuencia, incidencia y absentismo. Empresa excelente para trabajar Uno de los cometidos del Departamento de Recursos Humanos es garantizar la capacidad de Borges de atraer, desarrollar y fidelizar las personas necesarias para el cumplimiento de los objetivos de la compañía a corto, medio y largo plazo. “En este sentido, -argumenta la empresa- nuestras políticas de Recursos Humanos alinean la misión, la visión y los valores corporativos con los empleados y empleadas de la compañía”. Las personas que trabajan en Borges son consideradas la base sobre la cual se asienta la organización, que aporta las herramientas y los recursos para el óptimo crecimiento profesional y personal. “Además de los pilares basados en la igualdad de oportunidades, el empleo estable y de calidad, la capacitación y desarrollo profesional de los empleados/as, el fomento del trabajo en equipo y la búsqueda de la motivación y satisfacción de los empleados/as, potenciamos cada vez más estrategias tendentes a la atracción y retención del talento”, citan fuentes de la empresa. La gestión del talento va ganando terreno como elemento indispensable en la buena marcha del negocio. La empresa entiende que gestionar las necesidades del personal, fomentando la participación y la comunicación, mejora la satisfacción e “incrementa la productividad, repercutiendo directamente en el beneficio empresarial”.