2oTrimestre16 | PROTECCIÓN LABORAL 87 Bienestar Laboral Elementos fundamentales del Modelo GPTW desde el punto de vista del trabajador Trabajar desmotivado perjudica gravemente la salud Una y otra vez se demuestra la importancia de las emociones (actitud), así como su influencia determinante en los resultados empresariales. Incluso con trabajos que no gustan (o que no permiten la autonomía del modelo de Gore), cualquier persona puede alcanzar un buen nivel de desempeño si pone en ellos intención, dirección e ilusión al ejecutarlos. La clave no está en el trabajo, sino en la actitud del trabajador. Tal es la tesis que expone Marisa ·Consejos de motivación La mayoría de las veces, las dolencias citadas pueden considerarse una alarma que avisa de la necesidad de un cambio, que no necesariamente ha de ser de empleo, sino de los pensamientos y actitudes ante el mismo. Encontrar la motivación pasa por: -Esfuerzo. Produce buenos resultados, que inducen, a su vez, actitudes positivas, generan reconocimiento, que es fuente de motivación. Sin esfuerzo no hay premio. En cambio “cuando las cosas se hacen poniendo interés, nos sentimos a gusto con nosotros mismos. Desarrollar lo mejor posible un trabajo, y más aún si no es de nuestro agrado, nos hace creer y darnos cuenta de que se es capaz de muchas cosas, y de manejar situaciones que pueden ser difíciles y comprometidas, lo cual además mejora la autoestima y consideración personal”, argumenta Navarro. -Valorar la compensación / beneficio. Contrarrestar los pensamientos negativos es posible valorando que se realiza un trabajo por el que se obtiene una compensación que puede ser económica o de otro tipo, como por ejemplo de horarios, situación geográfica, aprendizaje o satisfacción personal. -Atmósferas de confort. Todas las personas tienen capacidades que pueden beneficiar a las personas de su entorno. Potenciar dichas capacidades aporta felicidad al entorno laboral. Al pasar una gran parte del día en nuestro trabajo, es importante que nos rodeemos de un ambiente lo más agradable posible, dentro de las limitaciones que puedan existir. -Variedad de objetivos vitales. No centrar la vida únicamente en el trabajo permite desarrollar y enriquecer las áreas de ámbito personal, evitando las frustraciones que genera la única opción del trabajo si ésta falla. -Asumir compromiso. El trabajo es un compromiso que, una vez adquirido, hemos de llevar a cabo. El esfuerzo y la disciplina de ‘hacer lo que se tiene que hacer’ más allá de lo que ‘nos apetece hacer’ encuentran recompensa a medio- largo plazo. local y la autoridad es repartida entre todos los miembros”. Para Bill Gore, la empresa no es más que “un entramado de fuertes talentos interconectados”, donde la participación activa de los equipos, la comunicación informal entre todos los miembros, la diversidad en la plantilla, la creatividad y la innovación forman parte de la cultura, incluso antes de que este término se empleara en el contexto empresarial. ·Apoderamiento La autonomía implica –en mayor o menor nivel- apoderamiento (empowerment). La descentralización de W. L. Gore, acompañada del ‘empowerment’ de los colaboradores se convierte en la ventaja competitiva de la compañía, sustentada por cuatro pilares fundamentales: -Equidad entre todos los miembros de la organización y con cualquier otro agente con el que la empresa se relacione. -Libertad de los individuos para impulsar, ayudar y permitir que otros colaboradores mejoren sus conocimientos, habilidades y responsabilidad. -Capacidad de los asociados -como los empleados son denominados- para establecer sus propios compromisos y cumplirlos. -Consulta con el resto de colaboradores antes de poner en marcha iniciativas que puedan afectar a la imagen corporativa de la empresa. Navarro, psicoterapeuta, en el libro “La medicina emocional”, donde asegura que la felicidad en el ámbito laboral depende de los pensamientos que, a la postre, determinan nuestros sentimientos y emociones. ·Somatización y enfermedad Un empleo que no aporta felicidad al trabajador se convierte en una fuente indeseable de emociones negativas que, mantenidas en el tiempo, generan desórdenes emocionales y, como consecuencia, una drástica merma del sistema inmune. “Un estado emocional negativo producido por el ámbito laboral, teniendo en cuenta la cantidad de horas y días que pasamos en el trabajo, puede ser un potenciador de enfermedades, psicosomáticas o de otra índole. Por ello las dolencias que más se producen en personas que desarrollan estados de negatividad, respecto a su empleo, suelen ser las mismas que se derivan de situaciones de estrés, como las relacionadas con el sistema digestivo, que es nuestro segundo cerebro, por la cantidad de neuronas que tenemos en él. También son comunes en las personas que están totalmente desmotivadas y tristes en su trabajo, las dolencias relacionadas con el sistema muscular, migrañas y cefaleas tensionales, así como problemas dermatológicos”, argumenta la psicoterapeuta. 27