Congresos, jornadas y eventos PROTECCIÓN LABORAL 84 | 3oTrimestre15 116 Abordar y combatir el tabú del cáncer desde la empresa Un trabajador pasa buena parte de su jornada laboral en su empresa, que deviene no sólo el lugar para hacer salud, sino el ámbito para brindar apoyo cuando ésta se deteriora, especialmente en el caso de enfermedades tabú como el cáncer. Foment del Treball organizó una Jornada sobre la Gestión de la Prevención del Cán- cer enfocada a difundir buenas prácticas y conocimiento que la empresa puede aplicar a partir de un diagnóstico de cáncer, una enfermedad que puede llegar a padecer alrededor del 50% de la población adulta. impacto por víctimas directas e indirectas (familiares). Las localizaciones más frecuentes son: próstata, pulmón, colon-recto (hom- bres), mama, colon-recto, útero (mujeres), siendo el cáncer colorrectal el más prevalente en ambos sexos. Explicó que “el cáncer abarca más de 200 enfermedades cuyo denominador común es la multiplicación celular anómala y su disemi- nación por el resto del organismo, lo que puede ocasionar la metástasis”. El origen de la enfermedad cabe atribuirlo en un 75-80% de los casos a agentes externos, siendo factores de riesgo las exposiciones físicas, químicas y biológicas, entre éstas últimas el virus del papiloma humano y el de la hepatitis B. Los tratamientos (cirugía, quimio, radioterapia u otros) pueden llevar de un año y medio a dos años, transcurridos los cuales sólo algunos de los pacientes podrán volver a trabajar. ·Área psicológica El miedo, la incertidumbre y la angustia acom- pañan a esta enfermedad en la que el paciente se pregunta también cómo le afectará en su trabajo. Los diagnosticados pasan por distintas fases, que incluyen indefectiblemente la nega- ción de la enfermedad y un sentimiento poste- rior de ruptura o truncamiento del proyecto de vida. La psico-oncóloga precisó que “el tra- tamiento de los pacientes por parte de sus compañeros ha de ser el mismo que observa- ban antes de que se produjera el diagnóstico. La persona no ha cambiado, por lo tanto hay que mantener la normalidad: escuchar, lla- mar, visitar, evitando en lo posible el distan- ciamiento. La reincorporación –citaba la ponente- es delicada; una enfermedad de este tipo te cambia la vida/valores, no te sientes igual que antes en el trabajo, te esfuerzas por rendir pero no puedes (quimioterapia y capa- cidad cognitiva mermada); te sientes triste y ves que no te entienden ni saben por lo que estás pasando”. Por todo ello, recomendaba una “intervención temprana en la reincorpo- ración siempre sobre la base de una buena acogida del reincorporado al puesto de traba- jo”. La sensibilidad y el tacto de las empresas son fundamentales en este momento delicado: el trabajador debe sentirse respaldado, pero no La buena noticia es la mejora del diagnós- tico de la enfermedad y el alto porcen- taje de supervivencia que, en España, se ha multiplicado por tres desde los años seten- ta. Las empresas entienden que su éxito depende enteramente de la fortaleza de su capital humano, una razón de peso para la actuación preventiva. Ángela Sánchez (Trabajando para la prevención) La gerente de la Asociación Española contra el Cáncer (AECC), de Barcelona, presentó el tema destacando el papel de la prevención y del apoyo psicológico. “Todos somos agentes del cambio trabajando para la prevención. Un millón y medio de españoles padecen esta enfermedad. Gestionar intangibles como la prevención tiene un retorno importante para la sociedad. De ahí que la Asociación, que pro- mueve la prevención y el apoyo de los enfer- mos, sea un aliado en temas de empresa salu- dable y, por tanto, abierta a colaborar con los responsables de prevención”. Tras la presentación del video “No estás solo”, que glosa la actividad de acompañamiento que desarrolla la AECC, Ángela Sánchez recor- dó que “el 40% de los cánceres se pueden pre- venir. Y la prevención comienza en la infancia adoptando hábitos saludables”. Albert Cunillera (Cáncer, primera causa de mortalidad) Siendo el cáncer la primera causa de mortali- dad, el ponente ponía el acento en “la preven- ción en un entorno laboral saludable, hecho determinante por su repercusión en la incapa- cidad temporal”. Aludió a causas estructurales (envejecimiento de la población); el concepto de ‘empresa saludable”, de la que dijo que “no es una moda pasajera, sino que viene para quedarse”; y la sostenibilidad, que “es un pilar del bienestar, básico para la supervivencia del sistema”. En ese contexto el impacto del cán- cer en la empresa es oneroso: aunque repre- sentael1%deloscasosyel3%delosdíasde baja, supone el 15% de las incapacidades y el 30% de los fallecimientos. Según la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM), la incidencia (casos nuevos de cáncer) en España en 2012 fue de 215.534 casos (alrededor de 2/3 partes en pacientes ≥ 65 años), con una tasa estandarizada por edad de 215,5 casos por 100.000 habitantes y año, y un riesgo de presentar cáncer antes de los 75 años del 25,1%. La predicción para 2015 es de 227.076 casos, con un crecimiento que afecta especialmente a la franja de edad por encima de los 65 años. Existe mayor incidencia en hombres que en mujeres, tendencia que se mantiene para 2015. La mortalidad muestra una tendencia a la disminución desde los años 90, registrando tasas similares a las de los países más desarro- llados. Dicha disminución se debe a los avan- ces en el diagnóstico precoz y la prescripción de terapias más eficaces. El cáncer femenino en 2012 en España supera ligeramente la tasa mundial, siendo inferior a la tasa de los países más desarrollados. A una tendencia creciente ha seguido la estabiliza- ción en las dos últimas décadas. Teresa López-Fando (Muchas víctimas directas e indirectas) La psico-oncóloga de la AECC trató el tema desde la vertiente médica, psicológica y socio- laboral. ·Aspectos médicos Cada día se diagnostican en España más de 500 casos (227.000 anuales), con un gran