VORTEX CALIDAD DE VIDA LABORAL ¿Cuáles son las demandas más frecuentes de los trabajadores? ¿Y las más difíciles de solucionar? La mayoría de nosotros somos padres de niños pequeños, con lo que eso supone: incompatibilidades de horarios, incompatibilidades de cal- endarios, enfermedades, etc. Por ello, poder compaginar el trabajo con las responsabilidades familiares es una de las demandas más fre- cuentes dentro del equipo. No siempre es fácil cuadrar los horarios de todos, y hay veces que, por cuestiones de sector o actividad de la empresa, no se pueden implementar según qué medidas, por ejemplo en nuestro caso, el teletrabajo. ¿Cuáles son las medidas implementadas, suprimidas o cambi- adas para conseguir el bienestar del trabajador? La flexibilidad en el horario de trabajo, flexibilidad en escoger los días de vacaciones, remuneración flexible en forma de ticket Guardería (eso sig- nifica 2000€ al año para pagar los recibos de las escuelas infantiles en forma de Ticket Guardería. El hecho de que esta cantidad no esté suje- ta a IRPF nos beneficia fiscalmente), facilidades para disfrutar el per- miso por paternidad/maternidad, ampliación del número de días de vacaciones (de 23 a 33 días anuales) y además libramos el día de nue- stro cumpleaños. Estas medidas son ventajosas, desde todos los puntos de vista, tanto para el trabajador como para el empresario: fomenta el compromiso, aumenta la productividad, mejora la comunicación, reduce el estrés y se incrementa la motivación y autoestima de los empleados. En nuestro caso, la aplicación de estas medidas es relativamente sen- cilla porque no trabajamos de cara al público ni con un horario fijo cada día. No obstante, esto no debe ser una excusa para no tener una empresa cuya filosofía sea empatizar con sus empleados, que al fin y al cabo son personas. ¿Cuáles han sido las mejoras desde que existe un responsable de la felicidad? Aunque parezca increíble, la productividad aumenta mucho más. La gente viene más contenta a trabajar y no debe preocuparse por los imprevistos que puedan surgir. De hecho, todos nos volvemos un poco más responsables con nuestro deber. A más libertad, más responsabil- idad. Patricia remarca que todas las medidas que se aplican en Vortex, inclu- ida la figura del Responsable de la Felicidad, son consecuencia de una filosofía de empresa que el socio fundador desde siempre ha tenido muy clara y que queda representada en su misión: “La felicidad de sus trabajadores”. Vortex es una empresa tecnológica dentro del ámbito de las energías renovables, cuyo desarrollo empezó en el 2007, y está especializada en simulación de recurso eólico y solar a partir de modelos atmosféricos en cualquier punto del planeta.